CEO激勵對公司創(chuàng)業(yè)導向的影響--環(huán)境動態(tài)性的調節(jié)效應.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自經濟危機以來,中國的企業(yè)愈發(fā)意識到轉型和加強自主創(chuàng)新能力的重要性,因此如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導向,是學術界和實踐界都關注的熱點話題?？紤]到CEO在公司創(chuàng)業(yè)導向中的關鍵作用,本研究從CEO激勵出發(fā),通過文獻研究、案例訪談、調查問卷等方法,利用SPSS軟件對所收集的數據進行實證分析,深入剖析了CEO的持股、年薪、任期和聲譽對公司創(chuàng)業(yè)導向的不同影響,并探討了環(huán)境動態(tài)性對CEO激勵與創(chuàng)業(yè)導向之間關系的調節(jié)效應。
　　 本研究主要得出了以下

2、結論：第一,CEO激勵對創(chuàng)業(yè)導向有影響,其中,CEO持股、年薪和聲譽都對創(chuàng)業(yè)導向有正向影響,而CEO任期對創(chuàng)業(yè)導向有負向影響；第二,環(huán)境動態(tài)性對CEO激勵和創(chuàng)業(yè)導向之間的關系存在調節(jié)作用,其中,環(huán)境動態(tài)性對CEO年薪和CEO聲譽與創(chuàng)業(yè)導向之間的關系存在顯著負向調節(jié)作用；而對CEO持股和CEO任期與創(chuàng)業(yè)導向之間關系的調節(jié)作用不顯著。本研究有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。在理論方面,把CEO激勵作為前因來探討它對創(chuàng)業(yè)導向的作用機理,豐富了創(chuàng)業(yè)導

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