淺談erp系統(tǒng)如何進(jìn)行倉庫管理

1、淺談ERP系統(tǒng)如何進(jìn)行倉庫管理對倉庫的管理，企業(yè)一直非常重視，總在千方百計的改善倉庫管理的水平；但在實際操作中，還是存在這樣那樣的管理漏洞，如年底盤點時，倉庫賬目與實際庫存量不符，甚至不能查明原因，如何保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全，管理好庫存產(chǎn)品成為企業(yè)最重要管理目標(biāo)。為了幫助企業(yè)更好的管理倉庫，ERP軟件被越來越多企業(yè)所采用；ERP系統(tǒng)能使倉庫管理變得簡明、規(guī)范，易于操作和控制。倉庫是ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源之一，在系統(tǒng)上線，每天物料出、入庫頻繁，收

2、發(fā)單據(jù)數(shù)量大，如果不及時輸入單據(jù)，很容易造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂，影響生產(chǎn)經(jīng)營。為切實改善企業(yè)倉庫的管理現(xiàn)狀，提升ERP系統(tǒng)運行質(zhì)量，結(jié)合企業(yè)實際情況，談?wù)劚９軉T應(yīng)怎么做來滿足倉庫管理的需求：一、首先我們來了解一下什么是ERP系統(tǒng)的倉庫管理體系？ERP系統(tǒng)倉庫管理體系能夠提供一套全面性倉庫管理解決方案，支持整個倉庫的運營程序，提供準(zhǔn)確的庫存信息，滿足不同生產(chǎn)需求。ERP系統(tǒng)是一個全公司范圍的應(yīng)用，所有源數(shù)據(jù)只需在一個系統(tǒng)中輸入一次，就能在各業(yè)務(wù)

3、之間高度共享，保證數(shù)據(jù)一致性。倉庫錄入員只要將每一倉儲發(fā)生的業(yè)務(wù)實時錄入，系統(tǒng)就會自動形成歷史數(shù)據(jù)，保證庫存資料是最新的，以備查詢、統(tǒng)計分析之用，達(dá)到庫存最優(yōu)化；系統(tǒng)自動生成庫存報表。給出原材料缺貨情況，一目了然，并能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)生4、設(shè)置虛擬倉庫，委外加工的材料也能得到有效控制，在手工管理中存在一個問題，就是企業(yè)無法有效進(jìn)行追蹤。倉庫只把材料發(fā)出去就算了，沒有后續(xù)的追蹤。在ERP管理中，我們可以把加工廠當(dāng)作是企業(yè)的一個倉庫，發(fā)給加

4、工商的材料，當(dāng)做材料的移庫，即把原材料從企業(yè)的原材料倉庫移到加工商倉庫，當(dāng)成品入庫時，再利用“自動扣料”等功能，把材料從加工商倉庫扣除。這樣控制后，即使企業(yè)多發(fā)材料給加工商，可以通過查詢加工商倉庫，就可以知道加工商那邊還有多少材料，無論是事后追蹤，還是發(fā)料扣減，都非常的方便。ERP的運用目的就是為了對庫存的有效管理和控制，減少額外的采購，防止庫存資金占用，同時保證庫存量滿足生產(chǎn)需要，降低營運資本，為管理者提供準(zhǔn)確、有用的信息數(shù)據(jù)。四、E

5、RP系統(tǒng)的使用對倉管員工作提出了更高的要求一般來說，倉管員每天所做的工作為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標(biāo)識、擺放及ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入對應(yīng)的整理工作；如果ERP系統(tǒng)上數(shù)據(jù)不及時更新，庫存信息就會失準(zhǔn)，導(dǎo)致物料就有可能提前訂購或訂購不及時。發(fā)生這些問題，其實與倉管員的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，一般表現(xiàn)在：1、日常的ERP系統(tǒng)上數(shù)據(jù)，正常與實物進(jìn)行核對，確保一致；2、對ERP輸入的數(shù)據(jù)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決