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1、淺談項目設(shè)計階段造價控制的統(tǒng)計學(xué)方法摘要:工程造價控制是在確保項目功能以及工程質(zhì)量的前提下,合理地確定和控制工程造價,降低工程成本。目前大多數(shù)建設(shè)項目的造價控制,主要還是集中在項目的施工階段。但是,對于建設(shè)工程來說,項目設(shè)計才是項目實施的宏觀概念所在。本文結(jié)合筆者工作實踐中的經(jīng)驗,利用統(tǒng)計學(xué)的方法,對與項目設(shè)計階段的造價控制進行初步探討。關(guān)鍵詞:項目統(tǒng)計學(xué)設(shè)計階段造價控制中圖分類號:S611文獻標(biāo)識碼:A文章編號:正文:據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計在
2、初步設(shè)計階段影響工程造價的可能性為75%~95%在擴大初步設(shè)計階段影響工程投資的可能性為35%~75%在施工圖設(shè)計階段影響工程投資的可能性為5%~35%。很顯然項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計階段。按照價值分析(ValueAnalysis)原理,價值工程的所在,是在于以項目的功能性分析為核心,提高項目的價值為目的,作為一門技術(shù)理論學(xué)科,價值工程學(xué)原本是用于工業(yè)領(lǐng)域,以促進老產(chǎn)品的改進和新產(chǎn)品的開發(fā)為核心內(nèi)容,但是筆者認(rèn)為,通過價值工程
3、學(xué)的思想,以及統(tǒng)計學(xué)方法相結(jié)合,能夠在于項目的造價控制過程中,產(chǎn)生巨大的作用。一、基本概念2、通過橫向比較法收集有關(guān)信息。收集的信息資料,包括該項目周邊的環(huán)境數(shù)據(jù),同類型項目的資料,以及各種同類型項目所采用的材料體系和制作工藝,包括同類型項目在后期完成之后所獲取效益及評價,最后進行系統(tǒng)的整理,去粗取精,尋找設(shè)計分析的依據(jù)。3、通過平衡分析法對與項目進行功能性分析。這里的功能分析,與之前提到的項目評價指標(biāo)自由所不同,這里的功能分析是對項目
4、本身的實用性設(shè)計而言,對項目的規(guī)劃、結(jié)構(gòu)或是對項目的一個細(xì)目,系統(tǒng)地分析它們的功能,計算它們的價值,以便進一步確定價值設(shè)計得的方向、重點和目標(biāo)。之所以需要使用平衡分析法,是因為功能方面相互之間的制約以及具體的成本因素,所以主要注意以下幾的步驟(1).根據(jù)綜合評價法得來的項目價值分析,明確對與項目的要求;(2).明確分析對象應(yīng)具備的功能;(3).進行功能分類,并進一步把功能明確化和具體化;(4).確定功能系統(tǒng),繪制功能系統(tǒng)圖,把功能之間的
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