基于并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的廢鋼供應(yīng)商管理研究——以江蘇星豐金屬公司為例.pdf

1、中國(guó)鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，廢鋼的社會(huì)供應(yīng)量仍處于較低水平，由于鋼材用途不同導(dǎo)致鋼材報(bào)廢期超過正常的8年～30年使用年限及煉鋼工藝落后等原因，導(dǎo)致我國(guó)煉鋼原料之一的---廢鋼供應(yīng)一直處于資源偏緊的狀態(tài)。而且，我國(guó)用電成本較高，也阻礙了鋼鐵企業(yè)大規(guī)模采用電爐煉鋼的步伐。但目前一些大中型鋼鐵企業(yè)和近年來成立的中小型企業(yè)采用電爐煉鋼的工藝逐漸增多，對(duì)廢鋼鐵的需求量逐年增加。2009年我國(guó)廢鋼消耗總量約在8300萬噸左右，占粗鋼產(chǎn)量的14.

2、4％，年采購規(guī)模為2500億元人民幣左右。而世界上發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平為40-45％，有著廣闊的市場(chǎng)空間，同時(shí)每年以大于10％的速度遞增。如何降低廢鋼的采購成本，提高廢鋼的利用率，以增強(qiáng)在鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是關(guān)系到我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題。
　　隨著廢鋼回收行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從內(nèi)部延伸到外部，即從以往的企業(yè)與企業(yè)之間的單體競(jìng)爭(zhēng)逐漸深化為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)。尤其是在經(jīng)濟(jì)還未擺脫危機(jī)的影響，原材料

3、價(jià)格不斷上漲，供應(yīng)不足，因此需要如何和上游供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系、拓展合作空間，降低采購成本，實(shí)現(xiàn)雙贏和可持續(xù)發(fā)展;如何建立有效的供應(yīng)商管理體制和采用靈活的供應(yīng)商管理策略，成為目前企業(yè)發(fā)展的最大問題。
　　本文通過對(duì)江蘇星豐金屬資源有限公司廢鋼供應(yīng)商的分析，可以看出完善公司戰(zhàn)略、優(yōu)化采購體系與流程，降低原材料采購成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的控制，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，這對(duì)增強(qiáng)江蘇星豐金屬資源有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的實(shí)踐指

4、導(dǎo)意義，也對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)其它企業(yè)的發(fā)展提供參考。
　　論文的主要內(nèi)容包括:首先，提出論文的研究動(dòng)機(jī)和意義;然后，回顧相關(guān)理論，主要是戰(zhàn)略理論——縱向一體化、供應(yīng)關(guān)系理論、并購理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論等;然后，通過介紹公司廢鋼產(chǎn)品供產(chǎn)銷現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出了進(jìn)一步完采購體系與流程、提高采購技術(shù)與質(zhì)量、如何降低采購成本與庫存控制、如何縮短采購周期等。提出了采購策略，即分類、減少、開發(fā)、扶持;建立供應(yīng)商的評(píng)估與激勵(lì)體制，如何與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)