版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文研究的問題是,在具有網(wǎng)絡(luò)外部性的市場中,面對在位者先發(fā)優(yōu)勢所形成的進(jìn)入壁壘,進(jìn)入者如何選擇競爭策略。
已有的相關(guān)研究主要基于線性Hotelling 模型來分析一個在位者和一個進(jìn)入者的情形下,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等對兼容策略的影響,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大、聲譽(yù)較好、產(chǎn)品質(zhì)量較高的廠商傾向于反對兼容。但是,就作者所知,已有文獻(xiàn)沒有考察兩個在位者的情形下進(jìn)入者的兼容策略問題。
針對這一問題,本文利用環(huán)形Hotel
2、ling 模型做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,研究了兩個在位者的情形下,在具有網(wǎng)絡(luò)外部性的市場中進(jìn)入者的兼容策略問題。研究發(fā)現(xiàn):(1)在沒有進(jìn)入者威脅時,在位者之間是否兼容,取決于產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度系數(shù),產(chǎn)品外部性強(qiáng)度系數(shù)越大,廠商越傾向與不兼容。同時,如果產(chǎn)品之間完全不兼容,則競爭均衡時的產(chǎn)品價格要低于市場不具備網(wǎng)絡(luò)外部性時的產(chǎn)品價格,網(wǎng)絡(luò)外部性的存在加劇了市場競爭。(2)如果產(chǎn)品相互兼容,則在位者的產(chǎn)品價格水平要高于市場不具備網(wǎng)絡(luò)外部性時的價格
3、水平,而進(jìn)入者的產(chǎn)品價格水平要比市場不具備網(wǎng)絡(luò)外部性時的價格水平低。(3)
如果作為領(lǐng)導(dǎo)者的在位者的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模足夠大,那么作為追隨者的在位者愿意與進(jìn)入者兼容,以對抗領(lǐng)導(dǎo)者。對進(jìn)入者來說,尋找處于弱勢的追隨者,采取與之兼容的策略,能夠迅速突破生存所需要的臨界規(guī)模,增大在市場生存的概率。
同時,本文還分析轉(zhuǎn)移成本與網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度對進(jìn)入者策略的影響。通過一個兩階段的線性Hotelling 模型,我們分析了進(jìn)入者不具有
4、用戶安裝基礎(chǔ)與具有用戶安裝基礎(chǔ)兩種情形。(1)在不具有用戶安裝基礎(chǔ)的情形下,轉(zhuǎn)移成本的存在,鞏固了在位者的壟斷地位。進(jìn)入者面對在位者已有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與轉(zhuǎn)移成本所形成的進(jìn)入壁壘,只能采取低價策略。同時,進(jìn)入者的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢能夠在一定程度上彌補(bǔ)其后發(fā)劣勢。當(dāng)進(jìn)入者的產(chǎn)品質(zhì)量夠高,進(jìn)入者無需通過價格競爭就能夠吸引消費者,而在位者由于產(chǎn)品技術(shù)的落后,反而要降低價格挽留消費者。(2)在具有一定用戶安裝基礎(chǔ)的情形下,消費者的預(yù)期起了關(guān)鍵的作用。如果消費
5、者對在位者的產(chǎn)品充滿信心,預(yù)期在位者者仍將處于市場領(lǐng)導(dǎo)者地位,即便在位者的網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度系數(shù)低于進(jìn)入者在位者強(qiáng)度系數(shù),消費者仍將選擇在位者產(chǎn)品,導(dǎo)致在位者的用戶安裝基礎(chǔ)始終大于進(jìn)入者的用戶安裝基礎(chǔ)。由于這種預(yù)期與正反饋機(jī)制的相互作用,進(jìn)入者難以縮小與在位者的用戶安裝基礎(chǔ)的差距,始終處于追隨者地位。如果消費者對進(jìn)入者的產(chǎn)品充滿信心,相信進(jìn)入者產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度系數(shù)遠(yuǎn)高于在位者產(chǎn)品,那么進(jìn)入者能夠迅速縮減與在位者市場份額間的差距。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交叉網(wǎng)絡(luò)外部性、平臺進(jìn)入與市場競爭.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性的創(chuàng)新產(chǎn)品導(dǎo)入策略研究.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性的創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)散策略研究.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性的軟件產(chǎn)品的版本劃分策略研究.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性的產(chǎn)品兼容策略的博弈分析
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性特征的企業(yè)多產(chǎn)品定價策略分析.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性和市場結(jié)構(gòu)的技術(shù)許可策略研究.pdf
- 間接網(wǎng)絡(luò)外部性下廠商縱向兼并的策略選擇.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性市場后入者競爭策略研究——以世界移動通信產(chǎn)業(yè)為例.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性特征的產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的兼容性策略分析.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性的產(chǎn)品的雙重購買研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性市場中的技術(shù)創(chuàng)新和競爭策略研究.pdf
- 銳捷網(wǎng)絡(luò)國際市場進(jìn)入策略
- A公司進(jìn)入印度市場的戰(zhàn)略選擇及實施策略研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性產(chǎn)品的渠道策略研究
- 考慮需求具有外部性的特價商品訂貨策略.pdf
- 首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)入ISP市場策略研究.pdf
- 企業(yè)新產(chǎn)品的市場進(jìn)入策略選擇與效果評價研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)競爭策略研究.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性的非對稱電信競爭與規(guī)制.pdf
評論
0/150
提交評論