4沈陽(yáng)市沈河區(qū)文化路小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)方案

1、1沈陽(yáng)市沈河區(qū)文化路小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)方案一、指導(dǎo)思想積極貫徹落實(shí)省市區(qū)教育工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“合作共享，和諧發(fā)展”為辦學(xué)理念。以“做厚內(nèi)涵，打造優(yōu)質(zhì)特色”為主題，堅(jiān)持“讓學(xué)校帶給每個(gè)人幸福與希望”的教育理念，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，推動(dòng)集團(tuán)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。二、工作原則遵循加強(qiáng)統(tǒng)籌、尊重個(gè)性、合作發(fā)展、循序漸進(jìn)的工作原則，在尊重法人學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)基礎(chǔ)上，發(fā)揮成員學(xué)校的辦學(xué)積極性，實(shí)現(xiàn)有效合作，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。三、工作目標(biāo)通

2、過(guò)集團(tuán)制的探索和實(shí)踐，盡快樹(shù)立集團(tuán)觀念，建立集團(tuán)內(nèi)更為合理的教育資源配置機(jī)制，探索教師流動(dòng)、教學(xué)管理、教師研訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等新機(jī)制，努力在教育資源共享、學(xué)校文化共建、教育教學(xué)互助等方面有所突破，使集團(tuán)教師隊(duì)伍素質(zhì)得以整體提高，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)辦學(xué)質(zhì)量的提升。四、集團(tuán)成員集團(tuán)長(zhǎng)學(xué)校：沈陽(yáng)市沈河區(qū)文化路小學(xué)。集團(tuán)成員：二經(jīng)街第三小學(xué)、大南街第三小學(xué)、文萃小學(xué)、長(zhǎng)青小學(xué)、文化路第二小學(xué)、南塔街小學(xué)。五、組織機(jī)構(gòu)㈠、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)：由總校校長(zhǎng)王麗擔(dān)任，

3、3集團(tuán)內(nèi)各校圖書(shū)館、操場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多功能教室及其他功能教室和專(zhuān)用教室共享，各校教學(xué)設(shè)備、儀器、圖書(shū)等實(shí)行共享。集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校有需求時(shí)要無(wú)償提供使用的便利條件。2優(yōu)秀師資共享。通過(guò)教師交流、跨校兼課、師徒結(jié)對(duì)等形式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校名師、骨干教師和學(xué)科帶頭人等優(yōu)秀教師資源共享。3優(yōu)秀教學(xué)資源共享。建立健全集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，集團(tuán)內(nèi)學(xué)校要將本校的學(xué)科課程資源、校本教研成果、教科研成果、學(xué)校特色發(fā)展項(xiàng)目等有形成果上傳到資源庫(kù)中，在集團(tuán)內(nèi)通過(guò)集

4、團(tuán)總校教學(xué)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享。㈡、教育教學(xué)統(tǒng)籌管理集團(tuán)內(nèi)教育教學(xué)實(shí)行統(tǒng)籌管理。在理事會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，要逐步達(dá)到“四個(gè)統(tǒng)籌”：課程計(jì)劃統(tǒng)籌、教研活動(dòng)統(tǒng)籌、考試和評(píng)價(jià)統(tǒng)籌、教師培訓(xùn)統(tǒng)籌。七、保障措施及實(shí)施策略㈠、制度文化建設(shè)。1建立集團(tuán)管理制度。建立科學(xué)有效的集團(tuán)管理機(jī)制和工作制度，制定工作方案，明確年度、學(xué)期工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容。2建立集團(tuán)會(huì)議制度。每月至少召開(kāi)一次辦公會(huì)議，了解和掌握集團(tuán)教育教學(xué)工作情況，統(tǒng)一教學(xué)工作思路，研究解決疑難問(wèn)