2017一建建設(shè)工程項目管理考點整理

1、建設(shè)工程項目管理第一章項目的組織與管理第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)【考點1】：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(運營階段或運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。1、決策階段的管理又叫開發(fā)管理。2、實施階段的管理又叫項目管理。3、使用階段的管理又叫設(shè)施管理?！究键c2】：建設(shè)工程管理的任務(wù)工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。(工程項目管理是

2、建設(shè)工程管理的一部分)建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。記憶卡片：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策、實施和使用階段(運營或運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。1、決策階段的管理又叫開發(fā)管理。2、實施階段的管理又叫項目管理。3、使用階段的管理又叫設(shè)施管理。工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。（6）有利于工程維護(hù)第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任

3、務(wù)【考點1】：項目實施階段管理項目實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。1、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。2、“費用目標(biāo)”對業(yè)主方而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。注：業(yè)主方的項目管理是該項目的項目管理的核