XX公司培訓(xùn)管理模式改進(jìn)研究.pdf

1、進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和信息技術(shù)的快速進(jìn)步，國(guó)際服務(wù)外包成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體和推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)繁榮的重要?jiǎng)恿?，?guó)際金融服務(wù)外包也得到快速發(fā)展。全球金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家金融機(jī)構(gòu)越來(lái)越多地將原來(lái)自行承載的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給服務(wù)外包企業(yè)。在過(guò)去幾年，國(guó)內(nèi)承接國(guó)際金融服務(wù)外包的市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，但總體規(guī)模較小，滲透率偏低。要為國(guó)際金融機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù)外包，員工素質(zhì)問(wèn)題成為制約我國(guó)國(guó)際金融服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的瓶頸，員工培訓(xùn)工作越來(lái)越重

2、要。
　　本文以管理學(xué)及人力資源管理理論為指導(dǎo)，運(yùn)用實(shí)證調(diào)研方法采集XX公司現(xiàn)行培訓(xùn)管理模式運(yùn)作數(shù)據(jù)，運(yùn)用定性定量結(jié)合的方法總結(jié)現(xiàn)行培訓(xùn)管理模式存在的問(wèn)題并進(jìn)行原因分析。針對(duì)XX公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，進(jìn)行理論選型和應(yīng)用設(shè)計(jì)，提出對(duì)XX公司培訓(xùn)管理模式的改進(jìn)。并給出培訓(xùn)管理模式改進(jìn)的實(shí)施方案。
　　研究和改進(jìn)XX公司培訓(xùn)管理模式不但對(duì)XX公司的進(jìn)一步發(fā)展有重要意義，而且能為我國(guó)從事國(guó)際金融服務(wù)外包企業(yè)的培訓(xùn)管理模式改進(jìn)提供借鑒和