【原創(chuàng)作品】住宅房地產(chǎn)項目代建模式研究本科畢業(yè)論文【原創(chuàng)】

1、摘要房地產(chǎn)代建模式是一種創(chuàng)新開發(fā)模式，分為商業(yè)代建和政府代建兩類。其中商業(yè)代建存在與發(fā)展的基礎在于合作雙方對開發(fā)理念認知的一致性、代建方人才培養(yǎng)與輸出的效率和質(zhì)量以及委托方土地與資金的保障力度。商業(yè)代建的風險主要在于委托方干預風險、政府干預風險以及履約風險。代建合作雙方應發(fā)掘代建模式的優(yōu)勢，規(guī)避風險，以優(yōu)化房地產(chǎn)市場的資源配置，促進市場健康有序發(fā)展。代建制是一種先進的基礎設施項目管理模式但也存在不少風險本文主要闡述了作為代建制的理論淵源

2、和實踐基礎的工程項目管理理論與模式，介紹代建制在中國實踐中的三種模式，分析三種模式的優(yōu)缺點，介紹了項目代建制風險管理流程及階段接著對代建制項目風險主體進行分析最后闡述了常見的風險防范策略。探討代建制模式下的監(jiān)管體系代建制，并給出代建制模式下的工程應用實例；然后從經(jīng)濟學視角分析代建制模式的經(jīng)濟特征，從法學視角分析代建制模式中主體間的法律關(guān)系，從而澄清經(jīng)濟學與法學視角下代建制模式中各參與方間關(guān)系的不同提法及涵義，最后介紹代建制在住宅房地產(chǎn)工

3、程項目中的應用情況?；趯Υㄖ苹靖拍钸€沒有統(tǒng)一的認識，更缺乏對代建制進行的系統(tǒng)研究與分析，本文的研究旨在對代建制在中國的實踐作一全面的總結(jié)，并對其進行了系統(tǒng)的理論分析。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目代建模式目錄目錄第一章第一章緒論緒論...........................................................................................................

4、.....................................11.1代建制的時代背景分析.....................................................................................................................11.2研究目的與方法.........................................

5、........................................................................................3第二章第二章理論綜述理論綜述.....................................................................................................................

6、...................52.1房地產(chǎn)代建模式的定義及分類.........................................................................................................52.2代建制的形成過程...................................................................

7、..........................................................62.3代建制在中國實踐中的三種模式.....................................................................................................72.3.1上海模式.................................

8、.....................................................................................................82.3.2深圳模式.............................................................................................................

9、.........................92.3.3廈門模式....................................................................................................................................112.4代建模式的發(fā)展基礎.......................................

10、................................................................................132.4.1合作雙方對開發(fā)理念認知的一致性........................................................................................132.4.2人才培養(yǎng)與輸出的效率和質(zhì)量..........

11、......................................................................................132.4.2土地與資金的保障力度............................................................................................................14第三章第三章代

12、建制代建制模式模式的現(xiàn)狀分析的現(xiàn)狀分析..............................................................................................................153.1代建制模式下的監(jiān)管體系...........................................................................

13、....................................153.1.1政府投資項目資金監(jiān)管約束機制............................................................................................153.1.2公共工程融資代建制.......................................................

14、.........................................................173.1代建制模式的現(xiàn)狀...........................................................................................................................22第四章第四章房地產(chǎn)房地產(chǎn)代建制代建制中存在的問題分

15、析中存在的問題分析................................................................................................244.1代建制在房地產(chǎn)開發(fā)項目運行中體現(xiàn)出來的優(yōu)勢與弊病...........................................................244.1.1優(yōu)勢..................

16、..........................................................................................................................244.1.2弊病.........................................................................................

17、..................................................244.2房地產(chǎn)代建制中存在的問題...........................................................................................................264.3制約代建制企業(yè)發(fā)展的若干問題...........................

18、........................................................................274.3.1風險轉(zhuǎn)移問題............................................................................................................................274.3.2代建制度

19、與現(xiàn)有的建設工程管理制度交迭............................................................................284.3.3代建制度帶來項目組織實施工作困難....................................................................................284.3.4現(xiàn)行體制阻礙代建制企業(yè)的發(fā)展..

20、..........................................................................................284.3.4從業(yè)人員素質(zhì)有待提高我同目前的代建制行業(yè)....................................................................29第五章第五章代建制模式代建制模式發(fā)展過程存在問題的解決方案發(fā)展過程

21、存在問題的解決方案..............................................................................305.1加強宣傳教育，走出代建制誤區(qū)...................................................................................................305.2制定扶持制度有效培育