高速公路營(yíng)運(yùn)規(guī)范化管理研究——以河南驛陽(yáng)高速為例.pdf

1、高速公路作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施，在“貸款修路”的歷史原因和當(dāng)前市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制下，如何進(jìn)一步提升營(yíng)運(yùn)管理組織的服務(wù)水平，為司乘人員提供安全的、通暢、快捷、舒心的服務(wù)，就成為其營(yíng)運(yùn)的宗旨。本文在實(shí)地調(diào)研四川成雅高速公路公司和湖北京珠高速公路管理處營(yíng)運(yùn)管理的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，采用案例分析法和對(duì)比分析法，以河南驛陽(yáng)高速公路營(yíng)運(yùn)管理為對(duì)象，開(kāi)展高速公路營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范化研究。
　　首先，緊扣高速公路營(yíng)運(yùn)管理主題，綜合闡述了高速公路營(yíng)運(yùn)

2、管理國(guó)內(nèi)外模式、政策法規(guī)，及其理念、內(nèi)涵及理論、收費(fèi)管理等相關(guān)內(nèi)容，為論文后續(xù)章節(jié)研究奠定理論基礎(chǔ)。其次，以案例分析的形式，通過(guò)對(duì)四川成雅高速公路公司和湖北京珠高速公路管理處的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)置、業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)范等方面的論述，歸納總結(jié)了兩地高速公司的營(yíng)運(yùn)管理模式，為與驛陽(yáng)高速營(yíng)運(yùn)管理模式的對(duì)比分析做出鋪墊。再次，在對(duì)驛陽(yáng)高速的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)狀況等方面的論述分析的前提下，采用對(duì)比分析法，歸納研判了三個(gè)高速公司營(yíng)運(yùn)管理模式各自的優(yōu)