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文檔簡介
1、第3章建設項目設計階段工程造價確定與控制,目 錄,,,3.1 概述,3.2 限額設計,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,3.5 施工圖預算的編制,3.4 設計概算的編制,2024/3/29,關鍵詞,,,設計 限額設計 設計概算 施工圖預算 單價法實物法,2024/3/29,案例導入: 假如你是一名造價工程師,現(xiàn)在面臨的工作情況是:某公司擬為員工建設一棟建筑面積為3800m2公寓樓,據(jù)調(diào)查
2、,公司所在地附近有已完工的某公寓樓,只有外墻保溫貼面不同,其他部分均與擬建項目較為接近。該類似工程的相關資料均已給出。你能夠順利地計算出該項目的設計概算嗎?如何計算呢?,4,2024/3/29,3.1 概述,3.1.1 建設項目設計階段工程造價管理的內(nèi)容3.1.2 建設項目設計階段影響工程造價的主要因素3.1.3 建設項目設計階段控制工程造價的意義,5,2024/3/293/29/2024,3.1 概述,設計是指在建設項目立
3、項以后,按照設計任務書的要求,對建設項目的各項內(nèi)容進行設計并以一定載體(圖紙、文件等)表現(xiàn)出建設項目決策階段主旨的過程。一般以設計成果作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù),便于整個建設項目在預定的投資限額范圍內(nèi),按照周密考慮的預定方案順利進行,充分滿足各方所期望的要求。,6,設計的概念,2024/3/29,3.1 概述,1. 一般工業(yè)與民用建設項目:兩階段設計(初步設計和施工圖設計) 2
4、. 技術上復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目:三階段設計(初步設計、擴大初步設計(技術設計)和施工圖設計) 3. 對于技術要求簡單的民用建筑工程,經(jīng)有關主管部門同意,并且合同中有不做初步設計的約定,可在方案設計審批后直接進入施工圖設計。,7,設計階段的劃分,2024/3/29,3.1 概述,在為建設項目確定了設計階段之后,即按照設計準備(方案設計)、編制各階段的設計文件、配合施工、參加驗收和進行總結等的程序開始設計工作,如下圖所
5、示。,8,設計程序,2024/3/29,3.1 概述,應滿足編制初步設計文件的需要和方案審批或報批的需要,主要的內(nèi)容有:1)設計說明書,包括各專業(yè)設計說明以及投資估算等內(nèi)容;對于涉及建筑節(jié)能、環(huán)保、綠色建筑、人防等設計的專業(yè),其設計說明應有建筑節(jié)能設計專門內(nèi)容;2)總平面圖以及相關建筑設計圖紙;3)設計委托或設計合同中規(guī)定的透視圖、鳥瞰圖、模型等。,9,方案設計文件,2024/3/29,3.1 概述,應滿足編制施工圖設計文
6、件的需要和初步設計審批的需要,主要的內(nèi)容有:1)設計說明書,包括設計總說明、各專業(yè)設計說明,對于涉及建筑節(jié)能、環(huán)保、綠色建筑、人防、裝配式建筑等,其設計說明應有相應的專項內(nèi)容;2)有關專業(yè)的設計圖紙;3)主要設備或材料表;4)工程概算書;5)有關專業(yè)計算書(不屬于必須交付的設計文件)。,10,初步設計文件,2024/3/29,3.1 概述,應滿足設備材料采購、非標準設備制作和施工的需要。對于將項目分別發(fā)包給幾個設計單位或?qū)?/p>
7、施設計分包的情況,設計文件相互關聯(lián)處的深度應滿足各承包或分包單位設計的需要,主要的內(nèi)容有:1)合同要求所涉及的所有專業(yè)的設計圖紙(含圖紙目錄、說明和必要的設備、材料表)以及圖紙總封面,對于涉及建筑節(jié)能設計的專業(yè),其設計說明應有建筑節(jié)能設計的專項內(nèi)容;涉及裝配式建筑設計的專業(yè),其設計說明及圖紙應有裝配式建筑專項設計內(nèi)容;2)合同要求的工程預算書(對于方案設計后直接進入施工圖設計的項目,若合同未要求編制工程預算書,施工圖設計文件應包括工
8、程概算書);3)各專業(yè)計算書(不屬于必須交付的設計文件,但應編制并歸檔保存)。,11,施工圖設計文件,2024/3/29,3.1 概述,設計階段是分析處理建設項目技術和經(jīng)濟的關鍵環(huán)節(jié),也是有效控制工程造價的重要階段,其對工程造價的影響程度如右圖所示。在建設項目設計階段,工程造價管理人員需要密切配合設計人員,協(xié)助其處理好項目技術先進性與經(jīng)濟合理性之間的關系。在初步設計階段,要按照可行性研究報告及投資估算進行多方案的技術經(jīng)濟比較,確定
9、初步設計方案;在施工圖設計階段,要按照審批的初步設計內(nèi)容、范圍和概算造價進行技術經(jīng)濟評價與分析,確定施工圖設計方案。,12,2024/3/29,3.1 概述,除此之外,要通過推行限額設計和標準化設計等,在采用多方案技術經(jīng)濟分析的基礎上,優(yōu)化設計方案,科學編制設計概算和施工圖預算及相關內(nèi)容,見下表,有效控制工程造價。,13,2024/3/29,3.1 概述,綜述,國內(nèi)外相關資料研究表明,設計階段的費用僅占工程總費用的1%~2%左右
10、,但在建設項目決策正確的前提下,該階段對工程造價的影響程度高達75%以上。根據(jù)第2章按不同類別劃分建設項目,在設計階段需要考慮的影響工程造價的因素也有所不同,此處介紹影響工業(yè)建設項目和民用建設項目影響工程造價的因素及其他影響因素。,14,2024/3/29,3.1 概述,總平面設計主要是指總圖運輸設計和總平面配置,主要包括:1)廠址方案、占地面積、土地利用情況;2)總圖運輸、主要建筑物和構筑物及公用設施的配置;3)外部運輸、水、電、
11、氣及其他外部協(xié)作條件等。 總平面設計中影響工程造價的主要因素包括: 1)占地面積 2)功能分區(qū) 3)現(xiàn)場條件 4)運輸方式,15,總平面設計,2024/3/29,3.1 概述,在進行建筑設計時,設計人員應首先考慮建設單位所要求的建筑標準,根據(jù)建筑物、構筑物的使用性質(zhì)、功能及其經(jīng)濟實力等因素確定;其次應在考慮施工條件和施工過程的合理組織的基礎上,決定工程的立
12、體平面設計和結構方案的工藝要求。建筑設計階段影響工程造價的主要因素包括: 1)平面形狀 2)流通空間 3)空間組合 4)建筑物的體積與面積 5)建筑結構 6)柱網(wǎng)布置,16,建筑設計,2024/3/29,3.1 概述,工藝設計中影響工程造價的主要因素包括: 1)建設規(guī)模 2)標準和產(chǎn)品方案 3
13、)工藝流程和主要設備的選型 4)主要原材料、燃料供應情況 5)生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程中的勞動定員情況 6)“三廢”治理及環(huán)保措施等,17,工藝設計,2024/3/29,3.1 概述,建筑材料的選擇是否合理,不僅直接影響到工程質(zhì)量、使用壽命、耐火抗震性能,而且對施工費用、工程造價有很大的影響。建筑材料一般占人工費、材料費、施工機具使用費及措施費
14、之和的70%左右,降低材料費用,不僅可以降低此四項費用,而且也可以降低規(guī)費和企業(yè)管理費。因此,設計階段理選擇建筑材料,控制材料單價或工程量,是控制工程造價的有效途徑。,18,材料選用,2024/3/29,3.1 概述,代建筑功能的實現(xiàn)越來越依賴于設備,一般樓層越多,設備系統(tǒng)越龐大,如建筑物內(nèi)部空間的“交通工具”(電梯等),室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設備(空調(diào)、通風、采暖等)等,各個系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列,既有面積、高度的限制,又有位置的
15、優(yōu)選和規(guī)范的要求。因此,設備配置是否得當,直接影響建筑產(chǎn)品整個壽命周期的成本。 設備選用的重點因設計形式的不同而不同,應選擇能滿足生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)能力要求的最適用的設備和機械,還應充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件。,19,設備選用,2024/3/29,3.1 概述,住宅建筑是民用建筑中最大量、最主要的建筑形式。1)占地面積2)建筑群體的布置形式,20,住宅小區(qū)建設規(guī)劃中的主要因素,2024/3/29,3.1
16、概述,1)建筑物平面形狀和周長系數(shù)2)住宅的層高和凈高3)住宅的層數(shù)(以磚混為例,下表)4)住宅單元組成、戶型和住戶面積5)住宅建筑結構的選擇,21,民用住宅建筑設計中的主要因素,2024/3/29,3.1 概述,項目利益相關者(業(yè)主、承包商、建設單位、施工單位、監(jiān)管機構、咨詢企業(yè)、運營單位等)設計單位和設計人員的知識水平風險因素(依據(jù)“風險識別、風險評估、風險響應、風險控制”的流程為項目的后續(xù)階段選擇規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕或
17、接受風險),22,2024/3/29,3.1 概述,(1)通過設計階段工程造價分析可以使造價構成更合理;(2)可以了解工程各組成部分的投資比例,對于投資比例較大的部分應作為投資控制的重點,這樣就可以提高投資控制的效率;(3)在設計階段進行工程造價控制,可以使控制工作更加主動;(4)在設計階段進行工程造價控制,可以使控制工作更能技術與經(jīng)濟相結合。,23,2024/3/29,3.2 限額設計,3.2.1 限額設計的概念、要求及
18、意義3.2.2 限額設計的內(nèi)容及全過程3.2.3 限額設計的不足及完善,24,2024/3/29,3.2 限額設計,限額設計是工程造價控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),是設計階段進行技術經(jīng)濟分析,實施工程造價控制的一項重要措施。 限額設計是指按照批準的可行性研究報告及其中的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計概算控制技術設計和施工圖設計,按照施工圖預算造價對施工圖設計的各專業(yè)設計進行限額分配設計的過程。限額設計的控制對
19、象是影響建設項目設計的靜態(tài)投資或基礎價項目。,25,概念,2024/3/29,3.2 限額設計,限額設計中,要使各專業(yè)設計在分配的投資限額內(nèi)進行設計,并保證各專業(yè)滿足使用功能的要求,嚴格控制不合理變更,保證總的投資額不被突破。同時建設項目技術標準不能降低,建設規(guī)模也不能削減,即限額設計需要在投資額度不變的情況下,實現(xiàn)使用功能和建設規(guī)模的最大化。,26,概念,2024/3/29,3.2 限額設計,(1)根據(jù)批準的可行性報告及其投資
20、估算的數(shù)額來確定限額設計的目標(2)采用優(yōu)化設計,保證限額目標的實現(xiàn)(3)嚴格按照建設程序辦事(4)重視設計的多方案優(yōu)選(5)認真控制每一個設計環(huán)節(jié)及每項專業(yè)設計(6)建立設計單位的經(jīng)濟責任制度,27,要求,2024/3/29,3.2 限額設計,(1)限額設計是按上一階段批準的投資或造價控制下一階段的設計,而且在設計中以控制工程量為主要手段,抓住了控制工程造價的核心,從而克服了“三超”問題。(2)限額設計有利于處理好技術
21、與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關系,提高設計質(zhì)量。(3)限額設計能扭轉(zhuǎn)設計概預算本身的失控現(xiàn)象。,28,意義,2024/3/29,3.2 限額設計,根據(jù)限額設計的概念可知,限額設計的內(nèi)容主要體現(xiàn)在可行性研究中的投資估算、初步設計和施工圖設計三個階段中。同時,在BIM技術并未全面普及,仍存在大量變更的現(xiàn)狀下,還應考慮設計變更的限額設計內(nèi)容。,29,內(nèi)容,2024/3/29,3.2 限額設計,投資估算階段是限額設計的關鍵。對政府投資項目而言,決
22、策階段的可行性研究報告是政府部門核準投資總額的主要依據(jù),而批準的投資總額則是進行限額設計的重要依據(jù)。為此,應在多方案技術經(jīng)濟分析和評價后確定最終方案,提高投資估算的準確度,合理確定設計限額目標。,30,投資估算階段,2024/3/29,3.2 限額設計,施工圖是設計單位的最終成果文件之一,應按照批準的初步設計方案進行限額設計,施工圖預算需控制在批準的設計概算范圍內(nèi)。,31,施工圖設計階段,2024/3/29,3.2 限額設計,在
23、初步設計階段,由于設計外部條件的制約及主觀認識的局限性,往往會造成施工圖設計階段,甚至施工過程中的局部修改和變更,這會導致工程造價發(fā)生變化。 設計變更應盡量提前,如上圖所示:變更發(fā)生的越早,損失越小,反之就越大。如在設計階段變更,則只是修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如果在采購階段變更,不僅要修改圖紙,而且設備、材料還需要重新采購;如在施工階段變更,除上述費用外,已經(jīng)施工的工程還需要拆除,勢必造成重大損失。,32,設
24、計變更,2024/3/29,3.2 限額設計,為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,對于非發(fā)生不可的設計變更,應盡量事前預計,以減少變更對工程造成的損失。尤其對于影響造價權重較大的變更,應采取先計算造價,再進行變更的辦法解決,使工程造價得以事前有效控制。,33,設計變更,2024/3/29,3.2 限額設計,限額設計控制工程造價可以從兩個方面著手:(1)縱向控制:按照限額設計過程的從前往后依次進行控制
25、。(2)橫向控制:對設計單位及內(nèi)部各專業(yè)設計人員進行設計考核,進而保證設計質(zhì)量的一種控制方法。,34,2024/3/29,3.2 限額設計,限額設計的程序是建設工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程,可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。各階段實施的主要過程如下:(1)用投資估算的限額控制各單項或單位工程的設計限額;(2)根據(jù)各單項或單位工程的分配限額進行初步設計;(3)用初步設計的設計概算(或修正概算)判定設計方
26、案的造價是否符合限額要求,如果發(fā)現(xiàn)超過限額,就修正初步設計;,35,2024/3/29,3.2 限額設計,(4)當初步設計符合限額要求后,就進行初步設計決策并確定各單位工程的施工圖設計限額;(5)根據(jù)各單位工程的施工圖預算并判定是否在概算或限額控制內(nèi),若不滿足就修正限額或修正各專業(yè)施工圖設計;(6)當施工圖預算造價滿足限額要求,施工圖設計的經(jīng)濟論證就通過,限額設計的目標就得以實現(xiàn),就可以進行正式的施工圖設計及歸檔。,36,202
27、4/3/29,3.2 限額設計,(1)當考慮建設工程全壽命期成本時,按照限額要求設計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性,此時亦可考慮突破原有限額,重新選擇設計方案。(2)限額設計的本質(zhì)特征是投資控制的主動性,如果在設計完成后才發(fā)現(xiàn)概算或預算超過了限額,再進行變更設計使之滿足原限額要求,則會使投資控制處于被動地位,同時,也會降低設計的合理性。(3)限額設計的另一特征是強調(diào)了設計限額的重要性,從而有可能降低了項目的功能水平,使以后運
28、營維護成本增加,或者在投資限額內(nèi)沒有達到最佳功能水平。這樣限制了設計人員的創(chuàng)造性,一些新穎別致的設計難以實現(xiàn)。,37,限額設計的不足,2024/3/29,3.2 限額設計,限額設計中關鍵是要正確處理好投資限額與項目功能水平之間的對立統(tǒng)一的辯證關系。(1)正確理解限額設計的含義(2)合理確定和正確理解設計限額(3)合理分解及使用投資限額,38,限額設計的完善,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,3.2.1 設計方
29、案優(yōu)化與選擇的過程3.2.2 設計方案優(yōu)化與選擇的要求及方法,39,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,概念,設計方案的優(yōu)化與選擇是設計過程的重要環(huán)節(jié),是指通過技術比較、經(jīng)濟分析和效益評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理之間的關系,力求達到技術先進與經(jīng)濟合理的和諧統(tǒng)一。,40,意義,設計方案的優(yōu)化與選擇是同一事物的兩個方面,相互依存而又相互轉(zhuǎn)化。一方面,要在眾多優(yōu)化了的設計方案中選出最佳的設計方案;另一方面,設計方案選擇
30、后還需結合項目實際進一步的優(yōu)化。如果方案不優(yōu)化即進行選擇,則選不出最優(yōu)的方案,即使選出方案還需進行優(yōu)化后重新選擇;如果選擇之后不進一步優(yōu)化設計方案,則在項目的后續(xù)實施階段中會面臨更大的問題,還需更耗時耗力的優(yōu)化。因此,必須將優(yōu)化與選擇結合起來,才能以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,(1)按照使用功能、技術標準、投資限額的要求,結合建設項目所在地實際情況,探討和提出可能的設計方案;(2)
31、從所有可能的設計方案中初步篩選出各方面都較為滿意的方案作為比選方案;(3)根據(jù)設計方案的評價目的,明確評價的任務和范圍;(4)確定能反映方案特征并能滿足評價目的的指標體系; (5)根據(jù)設計方案計算各項指標及對比參數(shù);,41,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,(6)根據(jù)方案評價的目的,將方案的分析評價指標分為基本指標和主
32、要指標,通過評價指標的分析計算,排出方案的優(yōu)劣次序,并提出推薦方案;(7)綜合分析,進行方案選擇或提出技術優(yōu)化建議;(8)對技術優(yōu)化建議進行組合搭配,確定優(yōu)化方案;(9)實施優(yōu)化方案并總結備案。(5)、(7)、(8)是設計方案優(yōu)化與選擇的過程中最基本和最重要的內(nèi)容。,42,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,對設計方案進行優(yōu)化與選擇,首先要有內(nèi)容嚴謹、標準明確的指標體系,其次該指標體系應能充分反映建設項目滿足社
33、會需求的程度,以及為取得使用價值所需投入的社會必要勞動和社會必要消耗量,對于建立的指標體系,可按指標的重要程度設置主要指標和輔助指標,并選擇主要指標進行分析比較,這樣才能反應該過程的準確性和科學性。一般地,指標體系應包含如下幾方面的內(nèi)容:(1)使用價值指標,即建設項目滿足需要程度(功能)的指標;(2)反映創(chuàng)造使用價值所消耗的社會勞動消耗量的指標;(3)其他指標。,43,要求,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,
34、綜合費用包括方案投產(chǎn)后的年度使用費、方案的建設投資以及由于工期提前或延誤而產(chǎn)生的收益或虧損等。該方法的基本出發(fā)點在于將建設投資和使用費結合起來考慮,同時考慮建設周期對投資效益的影響,以綜合費用最小為最佳方案。 綜合費用法是一種靜態(tài)指標評價方法,沒有考慮資金的時間價值,只適用于建設周期較短的工程。此外,由于綜合費用法只考慮費用,未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異,因而只有在方案的功能、建設標準等條件相同或基本相同時
35、才能采用。,44,綜合費用法,單指標法是指以單一指標為基礎對建設項目設計方案進行選擇與優(yōu)化的方法。單指標法較常用的有綜合費用法和全壽命周期費用法。,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,全壽命期費用包括建設項目總投資和后期運營的使用成本兩部分,即該建設項目在其確定的壽命周期內(nèi)或在預定的時間內(nèi)花費的各項費用之和。 全壽命期費用評價法考慮了資金的時間價值,是一種動態(tài)指標評價方法。由于不同設計方案的壽命期不同,因
36、此,應用全壽命期費用評價法計算費用時,不用凈現(xiàn)值法,而用年度等值法,以年度費用最小者為最優(yōu)方案。,45,全生命周期費用法,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,多指標法就是采用多個指標,將各個對比方案的相應指標值逐一進行分析比較,按照各種指標數(shù)值的高低對其作出評價,主要包括:1)工程造價指標 2)工期指標3)主要材料消耗指標 4)勞動消耗指標
37、還需要考慮建設項目全壽命期成本,并考慮質(zhì)量成本、安全成本及環(huán)保成本等諸多因素。,46,多指標法,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,多因素評分法是指多指標法與單指標法相結合的一種方法。對需要進行分析評價的設計方案設定若干個評價指標,按其重要程度分配權重,然后按照評價標準給各指標打分,將各項指標所得分數(shù)與其權重采用綜合方法整合,得出各設計方案的評價總分,以獲總分最高者為最佳方案,計算方法見下式。多因素評分法綜合了定量分析
38、評價與定性分析評價的優(yōu)點,可靠性高,應用較廣泛。 式中 W—設計方案總得分; qi—第i個指標權重; Wi—第i個指標的得分; n—指標數(shù)。,47,多因素評分法,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,48,【例】設計單位為某建設項目提供了甲、乙、丙3種設計方案,現(xiàn)組織專家評審,商議確定工程
39、造價(設計概算)、功能性、技術性、環(huán)境影響4各大類評價指標,各指標的權重分別為:0.45、0.25、0.2、0.1,匯總后專家打分見下表。試為建設單位選擇出合理的設計方案。,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,49,解:W甲=8×0.45+6×0.25+7×0.2+9×0.1=7.4W乙=6×0.45+7×0.25+7×0.2+8×0.1
40、=6.65W丙=9×0.45+6×0.25+8×0.2+6×0.1=7.75因為W丙>W甲>W乙, 所以丙方案為較合理的設計方案。,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,價值工程是指通過各相關領域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高研究對象價值的思想方法和管理技術。其目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需的功能,以獲取最佳
41、的綜合效益。 價值工程的目標是提高研究對象的價值,在設計階段運用價值工程法可以使建筑產(chǎn)品的功能更合理,可以有效地控制工程造價,還可以節(jié)約社會資源,實現(xiàn)資源的合理配置,其計算方法為: V=F/C式中 V—研究對象的價值; F—研究對象的功能; C—研究對象的成本,即壽命周期成本。,50,價值工程法,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,根據(jù)V=F/C,提高價值的途徑如下:①在提高功能
42、水平的同時,降低成本,這是最有效且最理想的途徑;②在保持成本不變的情況下,提高功能水平;③在保持功能水平不變的情況下,降低成本;④成本稍有增加,但功能水平大幅度提高;⑤功能水平稍有下降,但成本大幅度下降。,51,提高價值的途徑,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,52,價值工程的工作程序,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,價值工程在設計階段工程造價控制中的應用:①對象選擇②功能分析③功
43、能評價④分配目標成本⑤方案創(chuàng)新及評價,53,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,①V=1,即研究對象的功能值等于成本。這表明研究對象的成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當,研究對象的價值為最佳,一般無需優(yōu)化;②V<1,即研究對象的功能值小于成本。這表明研究對象的成本偏高,而功能要求不高。此時,一種可能是由于存在過剩的功能,另一種可能是功能雖無過剩,但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳,以至于使實現(xiàn)功能的成本大于功能的實際
44、需要,應以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本為改進方向,使成本與功能的比例趨于合理。③V>1,及研究對象的功能值大于成本。這表明研究對象的功能比較重要,但分配的成本較少。此時,應進行具體分析,功能與成本的分配可能已較理想,或者有不必要的功能,或者應該提高成本。,54,價值系數(shù)的分析,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,55,【例】某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商業(yè)住宅樓,有如下三種可行設計方案:方案A:結構方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系,采
45、用預應力大跨度疊合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻,窗戶采用單框雙玻璃塑鋼窗,面積利用系數(shù)為93%,單方造價為1528.38元/m2。方案B:結構方案同A墻體,采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗,面積利用系數(shù)87%,單方造價1120.00元/m2。方案C:結構方案采用磚混結構體系,采用多孔預應力板,墻體材料采用標準粘土磚,窗戶采用玻璃空腹鋼窗,面積利用系數(shù)70.69%,單方造價1088.60元/m2。,2024
46、/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,56,方案功能得分及重要系數(shù)見下表:試應用價值工程法選擇最優(yōu)設計方案。,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,57,解:(1)成本系數(shù)計算見下表:,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,58,解:(2)功能因素評分與功能系數(shù)計算見下表:各方案的價值系數(shù)分別為:VA=0.3584/0.4090=0.8763VB=0.3465/0.
47、2997=1.1562 VC=0.2950/0.2913=1.0127因為VB>VC>VA,所以方案B為最優(yōu)設計方案。,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,價值工程法在建設項目設計中的運用過程實際上是發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾和解決矛盾的過程。具體地說,就是分析功能與成本間的關系,以提高建設工程的價值系數(shù)。建設項目設計人員要以提高價值為目標,以功能分析為核心,以經(jīng)濟效益為出發(fā)點,從而真
48、正實現(xiàn)對設計方案的優(yōu)化與選擇。,59,2024/3/29,3.3 設計方案的優(yōu)化與選擇,(1)設計招標和設計方案競選(2)限額設計(3)標準化設計(4)德爾菲法(Delphi Method),60,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,3.4.1 設計概算的概念及作用3.4.2 設計概算的內(nèi)容3.4.3 設計概算的編制要求及依據(jù)3.4.4 設計概算的編制方法,61,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,
49、綜述,編制設計概算是工程造價管理人員在項目設計階段的主要工作內(nèi)容之一,涉及初步設計、技術設計和施工圖設計等階段,是設計文件的重要組成部分。設計概算是確定和控制建設項目全部投資的文件,是建設項目實施全過程工程造價控制管理及考核建設項目經(jīng)濟合理性的依據(jù)。因此,應全面準確地對建設項目進行設計概算。,62,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,概念,設計概算是指以初步設計文件為依據(jù),按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù),對建設項目總投資及其構成
50、進行的概略計算。 在一般的工程實踐中,設計概算是指在投資估算的控制下由設計單位根據(jù)初步設計或擴大初步設計的圖紙及說明,利用國家或地區(qū)頒發(fā)的概算指標、概算定額、綜合指標預算定額、各項費用定額或取費標準(指標)、建設地區(qū)自然、技術經(jīng)濟條件和設備、設備材料預算價格等資料,按照設計要求,對建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用進行的預計。,63,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,概念,設計概算書是編制設計概算的成果
51、,簡稱設計概算。設計概算書是初步設計文件的重要組成部分,其特點是編制工作相對簡略,無需達到施工圖預算的準確程度。采用“兩階段設計”的建設項目,初步設計階段必須編制設計概算;采用“三階段設計”的,擴大初步設計階段必須編制修正概算。,64,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,作用,(1)設計概算是確定和控制建設項目全部投資的文件,是編制固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。(2)設計概算是控制施工圖設計和施工圖預算的依據(jù)。(3)設計概算是
52、衡量設計方案技術經(jīng)濟合理性和選擇最佳設計方案的依據(jù)。(4)設計概算是編制招標控制價(招標標底)和投標報價的依據(jù)。(5)設計概算是簽訂承發(fā)包合同和貸款合同的依據(jù)。(6)設計概算是考核建設項目投資效果的依據(jù)。,65,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,設計概算文件一般應采用三級編制(三級編制是指包含總概算、綜合概算和單位工程概算三級的編制。)形式,當建設項目為一個單項工程時,可采用二級編制(二級編制是指包含總概算和單位工程
53、概算二級的編制。)形式。 以三級編制形式的設計概算文件主要包括:(1)封面、簽署頁及目錄;(2)編制說明;(3)總概算表;(4)工程建設其他費用表;(5)綜合概算表;(6)單位工程概算表;(7)概算綜合單價分析表;(8)附件:其他表。,66,設計概算文件的組成,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,以二級編制形式的設計概算文件主要包括:(1)封面、簽署頁及目錄;(2)編制說明;(3)總概算表;(4)工程建設其他
54、費用表;(5)單位工程概算表;(6)概算綜合單價分析表;(7)附件:其他表。,67,設計概算文件的組成,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,68,設計概算的費用構成,表中若干個單位工程概算匯總后成為單項工程概算,若干個單項工程概算和工程建設其他費用、預備費、建設期利息、鋪底流動資金等概算文件匯總后成為建設項目總概算。,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,設計概算的編制內(nèi)容包括靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩個層次。靜態(tài)投資作
55、為考核工程設計和施工圖預算的依據(jù);動態(tài)投資作為項目籌措、供應和控制資金使用的限額。設計概算的主要編制內(nèi)容包括單位工程概算、單項工程綜合概算及建設項目總概算。 單項工程概算和建設項目總概算僅是一種歸納、匯總性文件,因此,最基本的計算文件是單位工程概算書。若建設項目為一個獨立單項工程,則建設項目總概算書與單項工程綜合概算書可合并編制。,69,設計概算的編制內(nèi)容,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,單位工程概算是指以
56、初步設計文件為依據(jù),按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù),計算單位工程費用的成果文件,是編制單項工程綜合概算(或項目總概算)的依據(jù),是單項工程綜合概算的組成部分。單位工程概算按建設項目性質(zhì)可分為建筑工程概算和設備及安裝工程概算兩大類,如下圖所示:,70,單位工程概算,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,單項工程綜合概算是指以初步設計文件為依據(jù),在單位工程概算的基礎上匯總單項工程工程費用的成果文件,由單項工程中的各單位工程概算匯總編制而
57、成,是建設項目總概算的組成部分。單項工程綜合概算的組成如下圖所示:,71,單項工程綜合概算,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,建設項目總概算是指以初步設計文件為依據(jù),在單項工程綜合概算的基礎上計算建設項目概算總投資的成果文件。建設項目總概算的組成如下圖所示:,72,建設項目總概算,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,(1)設計概算應按編制時(期)項目所在地的價格水平編制,總投資應完整地反映編制時建設項目的實際投
58、資;(2)設計概算應考慮建設項目施工條件等因素對投資的影響;(3)按項目合理工期預測建設期價格水平,以及資產(chǎn)租賃和貸款的時間價值等動態(tài)因素對投資的影響;(4)建設項目概算總投資還應包括投資方向調(diào)節(jié)稅(暫停征收)和(鋪底)流動資金。,73,設計概算的編制要求,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,(1)批準的可行性研究報告;(2)工程勘察與設計文件或設計工程量;(3)項目涉及的概算指標或定額,以及工程所在地編制同期的人
59、工、材料、機械臺班市場價格,相應工程造價管理機構發(fā)布的概算定額(或指標);(4)國家、行業(yè)和地方政府有關法律、法規(guī)或規(guī)定,政府有關部門、金融機構等發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率,以及工程建設其他費用等;(5)資金籌措方式;(6)正常的施工組織設計或擬定的施工組織設計和施工方案;,74,設計概算的編制依據(jù),2024/3/29,3.4 設計概算的編制,(7)項目涉及的設備材料供應方式及價格;(8)項目的管理(含監(jiān)理)、施工條件
60、;(9)項目所在地區(qū)有關的氣候、水文、地質(zhì)地貌等自然條件;(10)項目所在地區(qū)有關的經(jīng)濟、人文等社會條件;(11)項目的技術復雜程度,以及新技術、專利使用情況等;(12)有關文件、合同、協(xié)議等;(13)委托單位提供的其他技術經(jīng)濟資料;(14)其他相關資料。,75,設計概算的編制依據(jù),2024/3/29,3.4 設計概算的編制,單位工程概算包括建筑工程概算和設備及安裝工程概算。其中,建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算
61、指標法、類似工程預算法等;設備及安裝工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等,計算完成后,應分別填寫建筑工程概算表和設備及安裝工程概算表。,76,單位工程概算的編制方法,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,概算定額法又稱擴大單價法或擴大結構定額法,是指套用概算定額編制建設項目概算的方法。概算定額法的適用范圍為初步設計達到一定深度,建筑結構尺寸比較明確,能按照初步設計的平面圖、立面圖、剖面
62、圖紙計算出樓地面、墻身、門窗和屋面等擴大分項工程(或擴大結構構件)項目的工程量的建設項目。采用概算定額法編制設計概算的步驟如下:1)搜集基礎資料、熟悉設計圖紙和了解有關施工條件和施工方法;,77,概算定額法,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,2)按照概算定額分部分項順序,列出單位工程中分項工程或擴大分項工程項目名稱并計算工程量;3)確定各分部分項工程項目的概算定額單價;4)計算單位工程人工費、材料費和施工機具使用費
63、;5)計算企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金;6)計算單位工程概算造價,計算方法見下式;單位工程概算造價=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金 7)編寫概算編制說明。,78,概算定額法,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,79,【例】某公司擬建一棟建筑面積為8000m2的辦公樓,試按給出的擴大單價(僅含人、材、機費用)和土建工程量,見下表,編制該辦公
64、樓土建工程設計概算造價和單位平方米造價。各項費率如下:以定額人工費為基數(shù)的企業(yè)管理費費率為20%,利潤率為15%,“五險一金”費率為28%,按標準繳納的工程排污費為40萬元,增值稅稅率為11%。(不同地區(qū)費率和取費基礎有所不同),2024/3/29,3.4 設計概算的編制,80,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,81,解:該辦公樓土建工程概算造價見下表:,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,概算指標法是指用
65、擬建建設項目的建筑面積(或體積)乘以技術條件相同或基本相同的概算指標得出人工費、材料費和施工機具使用費,然后按規(guī)定計算出企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金等,得出單位工程概算的方法。 概算指標法的適用范圍為:①由于設計無圖紙而只有概念性設計時,或初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但設計采用的技術比較成熟;②設計方案急需工程造價概算而又有類似工程概算指標可以利用;③圖紙設計間隔很久后再來實施,概算造價不適用于當前情況而又急
66、需確定造價的情形下,可按當前概算指標來修正原有概算造價;④通用設計圖設計可組織編制通用圖設計概算指標來確定造價。,82,概算指標法,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,概算指標法是指用擬建建設項目的建筑面積(或體積)乘以技術條件相同或基本相同的概算指標得出人工費、材料費和施工機具使用費,然后按規(guī)定計算出企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金等,得出單位工程概算的方法。 概算指標法的適用范圍為:①由于設計無圖紙而只有概念性
67、設計時,或初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但設計采用的技術比較成熟;②設計方案急需工程造價概算而又有類似工程概算指標可以利用;③圖紙設計間隔很久后再來實施,概算造價不適用于當前情況而又急需確定造價的情形下,可按當前概算指標來修正原有概算造價;④通用設計圖設計可組織編制通用圖設計概算指標來確定造價。,83,概算指標法,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,1)直接套用。在使用概算指標法時,如果擬建工程在建設地點、結構特
68、征、地質(zhì)及自然條件、建筑面積等方面與概算指標相同或相近,就可直接套用概算指標編制概算。,84,概算指標法,2024/3/29,3.4 設計概算的編制,85,【例】某單位擬建一幢混合結構五層住宅樓,其一般土建工程初步設計的要求和結構特征,與該省建筑工程概算指標中的某一指標的建筑、結構特征相符合,因此選用該項指標編制概算,其概算指標一般土建工程每平方米工程造價為960元。根據(jù)初步設計圖紙計算建筑面積為5000m2,試計算擬建項目一般土建
69、工程工程造價。解:擬建項目一般土建工程工程造價=960×5000=480(萬元),2024/3/29,3.4 設計概算的編制,2)間接套用。在實際工作中,經(jīng)常會遇到擬建對象的結構特征與概算指標中規(guī)定的結構特征有局部不同的情況,因此,必須對概算指標進行調(diào)整后方可套用。①調(diào)整概算指標中的每m2(m3)造價。這種調(diào)整方法是將原概算指標中的單位造價進行調(diào)整,扣除每m2(m3)原概算指標中與擬建工程結構不同部分的造價,增加每m2
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