dh-bz-16a統(tǒng)計(jì)組長績效考核目標(biāo)

1、統(tǒng)計(jì)組組長工作目標(biāo)績效月考核標(biāo)準(zhǔn)生效日期：2006年5月1日版次B0文件編號：DHBZ16A40%權(quán)重（占總績效考核40分）序號工作目標(biāo)考核內(nèi)容所占目標(biāo)績效權(quán)重設(shè)定目標(biāo)值目標(biāo)值下限考評標(biāo)準(zhǔn)分值評分原則考核部門目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法或測量方式評分說明得分1管理目標(biāo)統(tǒng)計(jì)出錯次數(shù)30%≦0次≦1次12超出一次扣2分行政副總行政副總審查發(fā)現(xiàn)錯誤負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后評分2工資統(tǒng)計(jì)出錯次數(shù)20%≦0次≦1次8超出一次扣2分統(tǒng)計(jì)出錯一次算出錯1次，由行政副總負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評分

2、3應(yīng)收應(yīng)付出錯次數(shù)30%≦0次≦0次12超出一次扣5分財(cái)務(wù)副總供應(yīng)商投訴出錯或財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)錯誤各算一次出錯由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評分4發(fā)票管理錯誤次數(shù)20%≦0次≦0次8超出一次扣4分由財(cái)務(wù)經(jīng)理接到客戶投訴或?qū)彶檫^程發(fā)現(xiàn)開單錯誤統(tǒng)計(jì)后評分.總計(jì)：被考核人：行政副總:統(tǒng)計(jì)組組長工作目標(biāo)績效月考核標(biāo)準(zhǔn)生效日期：2006年5月1日版次B0文件編號：DHBZ16A40%權(quán)重（占總績效考核40分）序號工作目標(biāo)考核內(nèi)容所占目標(biāo)績效權(quán)重設(shè)定目標(biāo)值目標(biāo)值下

3、限考評標(biāo)準(zhǔn)分值評分原則考核部門目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法或測量方式評分說明得分1管理目標(biāo)統(tǒng)計(jì)出錯次數(shù)30%≦0次≦1次12超出一次扣2分行政副總行政副總審查發(fā)現(xiàn)錯誤負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后評分2工資統(tǒng)計(jì)出錯次數(shù)20%≦0次≦1次8超出一次扣2分統(tǒng)計(jì)出錯一次算出錯1次，由行政副總負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評分3應(yīng)收應(yīng)付出錯次數(shù)30%≦0次≦0次12超出一次扣5分財(cái)務(wù)副總供應(yīng)商投訴出錯或財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)錯誤各算一次出錯由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評分4發(fā)票管理錯誤次數(shù)20%≦0次≦0次8超出一次扣4