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1、成型車間主任工作目標(biāo)績(jī)效月考核標(biāo)準(zhǔn)生效日期:2006年5月1日版次BO文件編號(hào):DHBZ13A50%權(quán)重(占總績(jī)效考核50分)序號(hào)工作目標(biāo)考核內(nèi)容所占目標(biāo)績(jī)效權(quán)重設(shè)定目標(biāo)值目標(biāo)值下限考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分原則考核部門(mén)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法或測(cè)量方式評(píng)分說(shuō)明得分1產(chǎn)量完成率30%≧98%≧90%15按考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分統(tǒng)計(jì)組當(dāng)月實(shí)際完成率=當(dāng)月(131日)入倉(cāng)總張數(shù)當(dāng)月開(kāi)單訂單數(shù)量的總張數(shù)2人均生產(chǎn)量10%≧1.5≧1.15同上當(dāng)月實(shí)際人均生產(chǎn)量=當(dāng)月入倉(cāng)總張
2、數(shù)當(dāng)月生產(chǎn)總?cè)藬?shù)X100%(按生產(chǎn)部實(shí)際生產(chǎn)人數(shù)計(jì)算)3產(chǎn)品合格率30%≧99.5%≧99.0%15同上品管部當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)品合格率=當(dāng)月合格數(shù)當(dāng)月生產(chǎn)總張數(shù)X100%4成型生產(chǎn)延遲次數(shù)30%≦0次≦1次15生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)率欠缺,每超出目標(biāo)值下限延遲一次扣2分生控組由生控組長(zhǎng)每月統(tǒng)計(jì)后評(píng)估核實(shí)后評(píng)分??傆?jì):被考核人:行政副總:成型車間主任工作目標(biāo)績(jī)效月考核標(biāo)準(zhǔn)生效日期:2006年5月1日版次BO文件編號(hào):DHBZ13A50%權(quán)重(占總績(jī)效考核50
3、分)序號(hào)工作目標(biāo)考核內(nèi)容所占目標(biāo)績(jī)效權(quán)重設(shè)定目標(biāo)值目標(biāo)值下限考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分原則考核部門(mén)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法或測(cè)量方式評(píng)分說(shuō)明得分1產(chǎn)量完成率30%≧98%≧90%15按考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分統(tǒng)計(jì)組當(dāng)月實(shí)際完成率=當(dāng)月(131日)入倉(cāng)總張數(shù)當(dāng)月開(kāi)單訂單數(shù)量的總張數(shù)2人均生產(chǎn)量10%≧1.5≧1.15同上當(dāng)月實(shí)際人均生產(chǎn)量=當(dāng)月入倉(cāng)總張數(shù)當(dāng)月生產(chǎn)總?cè)藬?shù)X100%(按生產(chǎn)部實(shí)際生產(chǎn)人數(shù)計(jì)算)3產(chǎn)品合格率30%≧99.5%≧99.0%15同上品管部當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)品
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