乾坤木業(yè)公司薪酬考評(píng)管理崗位考核指標(biāo)

1、薪酬考評(píng)管理崗位考核指標(biāo)薪酬考評(píng)管理崗位考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：考核人：指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)目的考核關(guān)鍵點(diǎn)考核關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1.工資和薪酬福利方案的擬訂確保薪酬方案的合理完備性方案是否合理完善，是否具有可操作性，是否能產(chǎn)生良性激勵(lì)作用2.薪酬、福利管理的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性保證薪酬、福利管理事項(xiàng)的有效開(kāi)展考核工作是否按時(shí)開(kāi)展，薪酬、福利管理工作出錯(cuò)的次數(shù)不多于[]次月，薪酬控制是否公平有效3.社會(huì)保險(xiǎn)工作的及時(shí)

2、性與準(zhǔn)確性確保全員失業(yè)保險(xiǎn)、全日制職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的有效完成保險(xiǎn)繳納是否按時(shí)、準(zhǔn)確，基數(shù)制定是否合理，錯(cuò)誤數(shù)應(yīng)低于[]次月4績(jī)效考核公平有效性提高考核的效率效果，激發(fā)員工的工作熱情是否能夠按計(jì)劃組織考核，是否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果，并做出分析報(bào)告，錯(cuò)誤與遺漏數(shù)應(yīng)低于[]件月5出差、請(qǐng)假管理保證請(qǐng)假管理的正常有序確保公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法制訂的嚴(yán)謹(jǐn)性，無(wú)遺漏；員工出差請(qǐng)假的登記備案是否及時(shí)清晰，錯(cuò)漏率應(yīng)低于[]%6考勤審核和工資獎(jiǎng)金送審保

3、證薪酬數(shù)額無(wú)遺漏和差錯(cuò)考勤和休假是否有錯(cuò)誤和疏漏，薪酬與考勤是否有偏差，差錯(cuò)率低于[]%；工資報(bào)表編制是否完備備注：薪酬考評(píng)管理崗位考核指標(biāo)薪酬考評(píng)管理崗位考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：考核人：指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)目的考核關(guān)鍵點(diǎn)考核關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1.工資和薪酬福利方案的擬訂確保薪酬方案的合理完備性方案是否合理完善，是否具有可操作性，是否能產(chǎn)生良性激勵(lì)作用2.薪酬、福利管理的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性保證薪酬、福利管理事項(xiàng)的

4、有效開(kāi)展考核工作是否按時(shí)開(kāi)展，薪酬、福利管理工作出錯(cuò)的次數(shù)不多于[]次月，薪酬控制是否公平有效3.社會(huì)保險(xiǎn)工作的及時(shí)性與準(zhǔn)確性確保全員失業(yè)保險(xiǎn)、全日制職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的有效完成保險(xiǎn)繳納是否按時(shí)、準(zhǔn)確，基數(shù)制定是否合理，錯(cuò)誤數(shù)應(yīng)低于[]次月4績(jī)效考核公平有效性提高考核的效率效果，激發(fā)員工的工作熱情是否能夠按計(jì)劃組織考核，是否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果，并做出分析報(bào)告，錯(cuò)誤與遺漏數(shù)應(yīng)低于[]件月5出差、請(qǐng)假管理保證請(qǐng)假管理的正常有序確保公司工作正