醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理制度

1、醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行“收支”兩條線管理，禁止“坐收、坐支”支出需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開出票據(jù)。二、認(rèn)真編制年度基金收支預(yù)算，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理。三、建立參保單位繳費(fèi)臺(tái)帳，日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時(shí)與參保單位局長(zhǎng)，做到基金征繳心中有數(shù)。四、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出要根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的付款通知，單，需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可支付。序，規(guī)范操作，提高辦事效率。嚴(yán)格履行支付程五、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)，提供會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)

2、決策使用。六、按基金種類建賬，總賬、明細(xì)賬一一對(duì)應(yīng)，要求帳表相符，賬實(shí)相符。醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行“收支”兩條線管理，禁止“坐收、坐支”支出需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開出票據(jù)。二、認(rèn)真編制年度基金收支預(yù)算，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理。三、建立參保單位繳費(fèi)臺(tái)帳，日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時(shí)與參保單位局長(zhǎng)，做到基金征繳心中有數(shù)。四、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出要根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的付款通知，單，需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可支付。序，規(guī)范操作，提高辦事效率。嚴(yán)格履行