團隊管理是個偽命題

1、團隊管理是個偽命題團隊管理是個偽命題來源：阿里論壇世界金融危機愈演愈烈中國企業(yè)不可避免地遭遇了經濟寒冬……我們這些當老板的，該怎么辦？在企業(yè)管理我們應該去除一切干擾企業(yè)管理的偽理論和偽命題。在管理中不要輕信任何一種聽上去似乎完美的理論除了相信產品可以更完美。激勵機制是企業(yè)核心競爭力！核心競爭力戰(zhàn)略終歸是會被別人復制的特別是在咱們中國只要他覺得你這個核心競爭力、這種模式有效很快就復制了這是中國的特色但沒有關系他復制我還有新的，變是根本?！?/p>

2、團隊管理不是核心競爭力。你靠一個團隊忠于你這是不可靠的是最具風險的親兄弟還翻臉呢夫妻本是同林鳥大難來時還各自飛呢團隊管理是個偽命題，是偽理論。關鍵還是要靠激勵制度是靠你提供的平臺是靠能實現(xiàn)他的自我價值能舒心快樂有尊嚴地工作他才能跟著你走。思考一個企業(yè)如果沒有思想、靈魂企業(yè)就沒有前途。一個企業(yè)的做法和戰(zhàn)略是這個企業(yè)的靈魂指引的。經營管理企業(yè)有個規(guī)律即關注客戶、降低成本、保證質量以及留住人才等等。企業(yè)要建立一個平臺要持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。這樣員

3、工才有發(fā)展的空間才有成長的機會才能生活得更體面、更有尊嚴。企業(yè)也才能承擔社會責任。如果不關心投資者的利益員工的利益也無法保證社會責任也難以承擔。要實現(xiàn)以上這些歸根結底是關注客戶以客戶滿意為原則為客戶創(chuàng)造價值。這一切才能有保證。團隊管理是個偽命題團隊管理是個偽命題來源：阿里論壇世界金融危機愈演愈烈中國企業(yè)不可避免地遭遇了經濟寒冬……我們這些當老板的，該怎么辦？在企業(yè)管理我們應該去除一切干擾企業(yè)管理的偽理論和偽命題。在管理中不要輕信任何一種

4、聽上去似乎完美的理論除了相信產品可以更完美。激勵機制是企業(yè)核心競爭力！核心競爭力戰(zhàn)略終歸是會被別人復制的特別是在咱們中國只要他覺得你這個核心競爭力、這種模式有效很快就復制了這是中國的特色但沒有關系他復制我還有新的，變是根本。”團隊管理不是核心競爭力。你靠一個團隊忠于你這是不可靠的是最具風險的親兄弟還翻臉呢夫妻本是同林鳥大難來時還各自飛呢團隊管理是個偽命題，是偽理論。關鍵還是要靠激勵制度是靠你提供的平臺是靠能實現(xiàn)他的自我價值能舒心快樂有尊

5、嚴地工作他才能跟著你走。思考一個企業(yè)如果沒有思想、靈魂企業(yè)就沒有前途。一個企業(yè)的做法和戰(zhàn)略是這個企業(yè)的靈魂指引的。經營管理企業(yè)有個規(guī)律即關注客戶、降低成本、保證質量以及留住人才等等。企業(yè)要建立一個平臺要持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。這樣員工才有發(fā)展的空間才有成長的機會才能生活得更體面、更有尊嚴。企業(yè)也才能承擔社會責任。如果不關心投資者的利益員工的利益也無法保證社會責任也難以承擔。要實現(xiàn)以上這些歸根結底是關注客戶以客戶滿意為原則為客戶創(chuàng)造價值。這一切