2015年電子科技大學(xué)809 管理學(xué)原理考研真題

1、《管理學(xué)原理》試題共4頁(yè)，第1頁(yè)電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)2015年碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題年碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題考試科目：考試科目：809管理學(xué)原理管理學(xué)原理注：所有答案必須寫(xiě)在答題紙上，寫(xiě)在試卷或草稿紙上均無(wú)效。一、名詞解釋一、名詞解釋（每小題3分，共15分）1.法約爾橋2.權(quán)力差距3.職能職權(quán)4.保健因素5.德?tīng)柗品ǘ⑴袛囝}二、判斷題（每小題1分，共15分。在正確說(shuō)法后面寫(xiě)T，在不正確說(shuō)法后面寫(xiě)F）1.管理主要的目的是使資

2、源成本最小化，因此，追求效率是管理的目標(biāo)之一。2.目標(biāo)管理就是上級(jí)給下級(jí)制定目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核。3.事業(yè)部制又叫“斯隆模型”，是一種分權(quán)管理模式。4.任務(wù)目標(biāo)原則是組織設(shè)計(jì)的最基本的原則，機(jī)構(gòu)的關(guān)停并轉(zhuǎn)撤都應(yīng)以此為依據(jù)。5.組織的管理層次過(guò)多，管理職位多，管理成本高，不利于內(nèi)部信息交流與溝通。6.組織中的參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議，在很多場(chǎng)合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。7.環(huán)境不確定程度一方面取決于環(huán)境因素的多少，另一方面取決于

3、環(huán)境因素變化速度。8.在緊急情況下，專制式領(lǐng)導(dǎo)方式是必要的。9.在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，領(lǐng)導(dǎo)方式的有效性取決于下屬心理成熟度和工作成熟度。10.根據(jù)馬斯洛需求層次理論，金錢在滿足生理需要時(shí)最能起激勵(lì)作用，在滿足其它需要時(shí)很難起激勵(lì)作用。11.根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論，如果員工自己的回報(bào)與投入的比值低于其他人的回報(bào)與投入的比值，員工就會(huì)有不公平感產(chǎn)生，導(dǎo)致員工工作態(tài)度和行為的變化。12.弗魯姆期望理論的基本假設(shè)之一是：組織內(nèi)個(gè)體所做的決定是建立在

4、行為是否能導(dǎo)致所追求結(jié)果的基礎(chǔ)上，對(duì)自己有利就做或努力做，對(duì)自己不利就不做或不努力做。13.反饋控制最大的缺點(diǎn)是，在管理者實(shí)施糾偏措施之前，偏差已經(jīng)產(chǎn)生，損失已經(jīng)造成，對(duì)工作沒(méi)有任何意義，所以我們沒(méi)有必要進(jìn)行反饋控制?！豆芾韺W(xué)原理》試題共4頁(yè)，第3頁(yè)B.灌輸本企業(yè)文化，改變他們的態(tài)度與價(jià)值觀，使之符合企業(yè)使命要求。C.培養(yǎng)他們的崗位職務(wù)所需的可操作性技能。D.以上三項(xiàng)都是。10.下述關(guān)于計(jì)劃工作的認(rèn)識(shí)中，哪種觀點(diǎn)是不正確的（）A.計(jì)劃是

5、預(yù)測(cè)與構(gòu)想，即預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排B.計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是對(duì)要達(dá)到的目標(biāo)及途徑進(jìn)行預(yù)先規(guī)定C.計(jì)劃職能是參謀部門(mén)的特有使命D.計(jì)劃職能是各級(jí)、各部門(mén)管理人員的一個(gè)共同職能11.根據(jù)X理論，你認(rèn)為持此理論觀點(diǎn)的管理者在為下屬制定計(jì)劃時(shí)，會(huì)傾向于哪一類計(jì)劃？（）A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.指令性計(jì)劃D.業(yè)務(wù)計(jì)劃D.指導(dǎo)性計(jì)劃12.風(fēng)險(xiǎn)性決策的主要特點(diǎn)在于（）。A.各方案所面臨的自然狀態(tài)未知B.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知C.各方案在各自然狀態(tài)下的損益已知D.各方案在

6、各自然狀態(tài)下的損益未知13.企業(yè)冗員繁雜，這違背了組織設(shè)計(jì)中的（）原則。A.因事設(shè)人B.按產(chǎn)品設(shè)人C.命令統(tǒng)一D.協(xié)調(diào)原則14.比較嚴(yán)峻的外部環(huán)境在一定程度上會(huì)助長(zhǎng)（）A.授權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)D.放權(quán)15.某公司總經(jīng)理把一項(xiàng)物資采購(gòu)工作授權(quán)給采購(gòu)部經(jīng)理完成，結(jié)果采購(gòu)出現(xiàn)差錯(cuò)，給公司造成巨大損失。如下（）說(shuō)法是正確的。A.總經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理都對(duì)損失負(fù)有責(zé)任B.總經(jīng)理對(duì)損失有責(zé)任C.采購(gòu)經(jīng)理對(duì)損失沒(méi)有責(zé)任D.只有采購(gòu)經(jīng)理對(duì)損失負(fù)有責(zé)任16.某

7、一車間主任抱怨自己的工作不能順利進(jìn)行，總是受到各方面的牽制，據(jù)此可以推測(cè)該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部17.職能結(jié)構(gòu)與事業(yè)部結(jié)構(gòu)的基本區(qū)別是（）A.是否設(shè)職能部門(mén)B.管理層次的多少C.業(yè)務(wù)是集中還是分散D.是集權(quán)還是分權(quán)18.隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）A.扁平B.高聳C.高度集權(quán)化D.不能定論19.某工會(huì)成員個(gè)人樂(lè)于接受資方提出的對(duì)其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?/p>