招聘與錄用管理規(guī)定

1、1天津市惠森林業(yè)科技有限公司天津市惠森林業(yè)科技有限公司招聘與錄用管理規(guī)定招聘與錄用管理規(guī)定人員招聘和聘用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的手段。同時也是展示和宣傳企業(yè)形象的一個機會。招聘是要及時補充有較好素質和能給公司帶來價值的員工。一、一、招聘需求招聘需求1、缺員的補充。因因員工異動，按規(guī)定編制需要補充。如因員解聘、離職等原因。2、突發(fā)的人員需求。因業(yè)務變更、工作變化而急需的特殊技能人員。3、擴大編制。因公司發(fā)展壯大，而需擴大現(xiàn)

2、有的人員規(guī)模及編制。4、儲備人才。為了促進公司目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。二、二、招聘政策招聘政策1、招聘工作原則招聘工作原則公開平等競爭，杜絕任何以權謀私和任人為親的現(xiàn)象?？加靡恢碌脑瓌t，考試合格者方予試用，試用合格才能聘用。2、招聘方式招聘方式人員招聘分為內部招聘與外部招聘。在人員的選聘方面本著先內后外的原則。一方面為員工提供了展示自己才能的機會。另一方面，鼓勵老員工積極進取，使得員工獲得與個人發(fā)展相適應的崗位。。3

3、、人才競爭手段人才競爭手段３.１待遇吸引，提供至少不低于同行業(yè)的薪酬待遇。３.２提供更多的培訓和提升的機會。３.３企業(yè)文化感召，倡導人性化管理的方式：自我管理、自覺工作、尊重人才、尊重知識。三、三、招聘程序招聘程序1、招聘需求人力資源需求內部招聘外部招聘內部通告部門審批篩選總經(jīng)理審批渠道選擇入職申請篩選筆試資料審核面試復試聘用未通過未通過通過2每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人員需求預測，制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃

4、報總經(jīng)理辦公室審批。2、招聘申報手續(xù)以各用人部門為單位，在確認本部門內無橫向調劑的可能性后，報主管副總審批后，填寫《員工需求申請表》報人力資源部，如新崗位需同時附上《崗位說明書》。任何部門或個人不得以公司的名義進行招聘。附表八：《崗位說明書》附表八：《崗位說明書》3、內部招聘程序A)人力資源部根據(jù)工作說明書，擬訂發(fā)布內部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內部招聘文件等形式。B)所有的正式員工都可向人力資源部提出應聘申請

5、。應聘員工應先向本部門經(jīng)理提出應聘意愿。部門經(jīng)理同意后，向人力資源部提出應聘申請。C)人力資源部根據(jù)職務說明書要求進行初步篩選。對篩選合格者，人力資源部組織用人部門進行評審。D)人力資源部將評審通過者的名單報總經(jīng)理審批。審批通過后，中聘者辦理原部門工作交接手續(xù)，到用人力資源部報到，正式上崗。中聘者在新崗位的試工期為一個月。工資級別維持原工資級別不變。４、外部招聘:A)招聘渠道的選擇：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃及部門的臨時人員需求，視緊急程度和

6、工作崗位的不同選擇不同的招聘渠道。主要采取報紙招聘、人才招聘會、網(wǎng)絡招聘的方式。B)求職申請；應聘人員持身份證、學歷證、資格證書復印件、一寸免冠照片到公司人力資源填寫《求職申請表》申報應聘職務。C)甄選程序：a)人力資源部根據(jù)崗位說明書條件要求，審查求職者的個人簡歷和綜合素質，進行初步篩選，對符合要求者通知參加筆試。b)由人力資源部組織進行筆試，根據(jù)應聘崗位的不同，著重對應聘人員的專業(yè)知識、智力、心理、性格、綜合能力等方面進行策評對合格

7、人員通知面試。c)人力資源部組織有關人員通過與應聘者面談，考察應聘者的工作態(tài)度、求職動機、溝通能力、應變能力等。特殊人才如認為有必要須進行復試，由總（副）經(jīng)理對應聘者的實際解決問題的能力、團隊協(xié)作等方面的技能進行深入考察。d)人力資源部對應聘人員所提供的經(jīng)歷、背景、學歷及以前工作表現(xiàn)進行核實，弄虛作假者取消錄用資格。核實無誤后，人力資源部報總（副）經(jīng)理審批后，通知錄用人員前來報到，并通知用人部門進行接受。５、試用1、試用的目的補救甄選中