案例

1、1一老白在綠化化T人力資源當(dāng)助理。最近副總經(jīng)理李勤直接委派他在10天內(nèi)擬出一份公司五年人力資源規(guī)劃。其實(shí)老白己經(jīng)把這任務(wù)仔細(xì)看過(guò)好兒遍f。他覺(jué)得要編制好這個(gè)計(jì)劃，必須考慮下列各項(xiàng)關(guān)健因素:首先是本公司現(xiàn)狀。本公司共有生產(chǎn)與維修丁人820人，行政和文秘性白領(lǐng)職員143人，基層與中層管理一部79人，下程技術(shù)人員38人，銷售員23人。其次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年來(lái)員工的離積率為4%.沒(méi)理由預(yù)計(jì)會(huì)有于么改變。不過(guò)，不同類的員工的離職率并不一樣，生產(chǎn)下人

2、離職率高達(dá)8%而伎術(shù)和管理干部則只有30m.再則，按照既定的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，白領(lǐng)職員和銷售員要新增100a到15%，下程技術(shù)人員要增5%到6“0，中、基層干部小增也不減，而生產(chǎn)與維修的藍(lán)領(lǐng)下人要增加5%有一點(diǎn)特殊情況要考慮:最近本地政府頌發(fā)一項(xiàng)政策，要求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)招收新員T時(shí)，要優(yōu)先照顧婦女和下崗員T本公司一直未曾有意排斥婦女或下崗積下，只要他們來(lái)中請(qǐng)，就會(huì)按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔并無(wú)歧視，但也未予特殊照顧。如今的事實(shí)卻是，兒乎全部銷售員都是男的，只

3、有一位女銷售員，中、基層管理千部除兩人是婦女外，其余也都是男的。下程帥里只有二個(gè)婦女。藍(lán)領(lǐng)下人中約有1lva是婦女或下崗職下，而且都是集中在最底層的勞動(dòng)崗位上白助理還有七天就得交出計(jì)劃，其中得包括齊類T部和員一的人數(shù)要從外界招收的各類人員的人數(shù)以及如侗貫徹政府照顧婦女與下崗人員政策的計(jì)劃。此外，綠色化一公司開發(fā)出兒種有吸引力的新產(chǎn)品，所以預(yù)計(jì)公司銷售領(lǐng)五年內(nèi)會(huì)翻一番，他還得提出一項(xiàng)應(yīng)變此外，綠色化工公司開發(fā)出兒種有吸引力的新產(chǎn)nnn.所

4、以預(yù)計(jì)公司銷售額五年內(nèi)會(huì)翻一番，他還得提出一項(xiàng)應(yīng)變計(jì)劃以各應(yīng)付這種快速增長(zhǎng)分析要求:1、老白在編制這項(xiàng)計(jì)劃刊要考慮哪些情況和因素、老白在編制這項(xiàng)計(jì)劃刊要考慮哪些情況和因素2、他制定一項(xiàng)于、他制定一項(xiàng)于么樣的招丁方案么樣的招丁方案3、在預(yù)測(cè)公司人力資源需求時(shí)，他能采用哪些計(jì)算技術(shù)、在預(yù)測(cè)公司人力資源需求時(shí)，他能采用哪些計(jì)算技術(shù)參考答案:1、老白在編制這項(xiàng)汁劃時(shí)需要考慮以下因素:1)公司的現(xiàn)狀2)員工的變動(dòng)概率3)政策因素4)公司的發(fā)展?fàn)钭?/p>

5、2.根據(jù)公司的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展，老白應(yīng)該制定如下的招T方案和原則:1)優(yōu)先19L煩下崗工人和婦女，根據(jù)崗位的要求，適當(dāng)?shù)卦黾計(jì)D女的比例2)大力招聘銷售員和生產(chǎn)工人，保持管理千部的穩(wěn)定。3、在預(yù)測(cè)人力資怨需求刊，該公司可采用管理人員判斷法、趨勢(shì)分析法等，結(jié)合馬可夫分析方法，科學(xué)地確定公司的B、某幣C候選人也更容易融入公司中。2分)2)高校招聘:盡管缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，但他們的專業(yè)技術(shù)扎實(shí)，有熱情，合作精神強(qiáng)，可以招募到優(yōu)秀的人才。(2分)3)

6、職業(yè)組織介紹:通過(guò)這種方法可以招募到有實(shí)踐工作經(jīng)v的合格員工，可以馬上投入工作。(2分)4)獵頭公司:可以招募到優(yōu)秀的中高層專業(yè)人十或管理人員。2分)5)內(nèi)部招聘:公司可以通過(guò)推行激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的流動(dòng)，對(duì)提高現(xiàn)有員工的積極性非常有幫助口(C2分)四、A省博方生物工程有限公司是一個(gè)集科研、生產(chǎn)和銷售為一體的高科技企業(yè)，由心fi管腫1研究所和香港時(shí)藥業(yè)公司合作創(chuàng)辦。公司成vi:以來(lái)，以.a省名醫(yī)張圣手的家傳效方和現(xiàn)代，，醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以

7、早期發(fā)叼了下先后獲得因際大獎(jiǎng)的心陽(yáng)廿通片為龍頭，借鑒和采用香港國(guó)際好時(shí)藥業(yè)先進(jìn)的廿理和質(zhì)暈保證休系，先后推出廠一系列優(yōu)秀r品，少「同剛培養(yǎng)廠大批技術(shù)人刁和銷售精英，m和完善廠完梨的巾場(chǎng)廿理制沒(méi)。隨若產(chǎn)品線及人刁隊(duì)伍的習(xí)_大成熟，博科公司已成為一家獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。2003勺:以來(lái)，公司的新藥研制與開發(fā)業(yè)務(wù)量有廠較大的增氏。小久前，該公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公開發(fā)布廠招聘數(shù)卜名醫(yī)藥銷告代表的)、告此后陸續(xù)有小少應(yīng)聘省寄米廠應(yīng)rq.中清I經(jīng)過(guò)初步篩選

8、公司決定對(duì)其，，20人展開進(jìn)行面試設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求:1.設(shè)想你為設(shè)想你為1方生物下程公司的助理人為方生物下程公司的助理人為積管理帥，山足本次而試的主考官，在信積管理帥，山足本次而試的主考官，在信.N.小對(duì)稱的情沉下對(duì)稱的情沉下.說(shuō)明而試說(shuō)明而試2、若需要進(jìn)一步展開情景模擬測(cè)試，試說(shuō)明兒種基本的情景模擬、若需要進(jìn)一步展開情景模擬測(cè)試，試說(shuō)明兒種基本的情景模擬測(cè)試力式測(cè)試力式參考答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1.而試提問(wèn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題包括:注意簡(jiǎn)歷并不能代