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文檔簡介
1、前臺培訓前臺培訓柜臺七步驟柜臺七步驟(一)(一)歡迎顧客歡迎顧客?顧客到達柜臺,收銀員對到達柜臺前的顧客立即微笑,目光注視及打招呼。?點膳員對第三位顧客立即微笑,目光注視及打招呼。?招呼、接待小朋友―注意且招呼接待兒童,親切且尊重地打招呼接待兒童,確認備有足夠數(shù)量的兒童專用椅,提供給需要的顧客。注意注意:避免采用重復及機械式的歡迎語。(二)點餐點餐?詢問是“堂食”還是“外帶”。?將點餐的內(nèi)容打入收銀機。?協(xié)助解答顧客對菜單的疑問。?告知
2、顧客正在促銷的產(chǎn)品。注意注意:?微笑、目光注視、專注地傾聽顧客的點餐內(nèi)容。?快速正確地為顧客點餐,顧客點餐時不要打斷他們。(三)建議性銷售(三)建議性銷售?至少一次,建議顧客現(xiàn)在正在促銷的套餐,配餐或更大包裝的飲料、甜品等餐飲,應用判斷取決于正確的時機做正確地建議性銷售。例如:―目前促銷或主力產(chǎn)品―飲料、如未點購任何飲料―配餐類,以搭配飲料,主餐類為一套完整的組合餐―當顧客未指明產(chǎn)品的規(guī)格等,可作類似“大包的好嗎?”的建議?在點餐過程中
3、適當?shù)臅r間進行?對建議的產(chǎn)品以描述的方式來進行建議銷售。例如:熱的、新鮮的、冰的、可口的等。?在適當?shù)臅r間針對適當?shù)漠a(chǎn)品進行建議銷售。以下為“可以做”與“不可以做”的提示,可幫助改進建議銷售的技巧,從而有助于提供優(yōu)質(zhì)友善的服務。(三)(三)建議性銷售【續(xù)】建議性銷售【續(xù)】?可以做:―銷售大份產(chǎn)品:當顧客未指明規(guī)格,很自然地可以說:是大杯的飲料嗎?”―建議漏點的產(chǎn)品:點餐內(nèi)容通常有四個基本的產(chǎn)品組成:雞肉產(chǎn)品、薯條薯片、沙拉、飲料。如未點
4、購其中的某項,請自然簡單地建議漏點的項目。―建議促銷產(chǎn)品:正在促銷的產(chǎn)品及玩具是非常容易進行建議性銷售的項目:“是否已經(jīng)嘗過..?”―傾聽顧客:如顧客說“就這些了..”的話,就不要再向顧客進行建議性銷售了。為客瘋狂激勵法為客瘋狂激勵法(Champs)C―美觀整潔的環(huán)境H―真誠友善的接待A―準確無誤的供餐M―優(yōu)良維護的設(shè)施P―高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品S―快速迅捷的服務工作證(YES)Y―yes的工作態(tài)度E―目光注視,集中目光注意力╱①進出門顧客S―
5、微笑(三個場景)▏②顧客點餐時╲③顧客需要借助時顧客離我們大于1.5m時,目光注視,微笑。十字箴言:請、謝謝、對不起、馬上、好的十字箴言:請、謝謝、對不起、馬上、好的顧客抱怨分為顧客抱怨分為:第一類抱怨①餐點不對②包裝不對③產(chǎn)品質(zhì)量問題④服務態(tài)度冷淡或是服務速度緩慢⑤餐桌不干凈處理步驟:①專注傾聽(YES三標準)②表示關(guān)心(我們很遺憾發(fā)生這種事)③采取行動④感謝顧客第二類抱怨:①食品中毒,或食品安全引起的疾?、谑称肺廴劲凼称分邪l(fā)現(xiàn)異物④
6、突發(fā)事件,傷害或受傷⑤任何在第一類中,員工或經(jīng)理人員處理后未能讓顧客滿意的抱怨⑥顧客要求公司、管理部出面解決抱怨處理步驟:①目光注視,表示尊重②耐心傾聽,顧客抱怨后,請顧客稍等,告訴他們你立即去請值班經(jīng)理來處理③如果顧客對你非常生氣,應有禮貌,不可頂撞請值班經(jīng)理前來服務顧客。④立即報告,值班經(jīng)理并詢問、敘述經(jīng)過把值班經(jīng)理經(jīng)常到到顧客面前,自己到回到工作崗位,你的值班經(jīng)理會處理此事。注:不可以讓顧客不高興離開我們的餐廳。全家桶(65元)包
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