生產(chǎn)科科長(zhǎng)績(jī)效考核表

1、績(jī)效考核表績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)生產(chǎn)科職位名稱(chēng)科長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全管理本人負(fù)本廠安全管理部分責(zé)任10%1、影響高爐慢風(fēng)1次扣0.5分休風(fēng)1次扣4分倒?jié)泊笥?次每增加1次扣0.5分降低1次獎(jiǎng)0.5分3、漏爐影響生產(chǎn)2小時(shí)以上每小時(shí)扣0.5分4、每斷流1次扣0.5分每回爐20t扣0.5分違章指揮1人次扣1分120分產(chǎn)量指標(biāo)30%1、與公司計(jì)劃相比每欠產(chǎn)500

2、t扣1分超產(chǎn)1000t獎(jiǎng)1分2、每天檢修計(jì)劃沒(méi)落實(shí)好每項(xiàng)扣1分不及時(shí)準(zhǔn)確完成每項(xiàng)扣0.5分100分質(zhì)量指標(biāo)20％鋼坯合格率達(dá)到99.97%，每提高0.01%加2分，降低0.01%扣2分100分成本指標(biāo)對(duì)本廠成本負(fù)管理責(zé)任20％普碳成本2402元t每超1元扣1分節(jié)約1元獎(jiǎng)0.3分鋼鐵料消耗1090kgt每超1kgt扣0.5分節(jié)約1kgt獎(jiǎng)0.5分鐵水消耗850kgt每超5kgt扣1分節(jié)約5kgt獎(jiǎng)0.5分以上獎(jiǎng)扣均不超過(guò)50%100分員工

3、管理對(duì)本科的員工管理和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：微傷、險(xiǎn)肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項(xiàng)扣2分，公司聯(lián)查每項(xiàng)扣3分?jǐn)?shù)線2、聯(lián)帶考核項(xiàng)：以直接管理人數(shù)的違紀(jì)次數(shù)為準(zhǔn)，一次扣2分3、對(duì)員工的培訓(xùn)不及時(shí)或不到位的，扣10分月120分個(gè)人態(tài)度對(duì)個(gè)人工作態(tài)度負(fù)責(zé)10%1、違反分廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分2、重點(diǎn)工作未完成，一次扣5分3、越權(quán)行為：不按工作程序辦事，越級(jí)上報(bào)問(wèn)題一次扣10分120分考核得分復(fù)核加（扣分）最后得