建設項目造價管理的重點也要轉向設計階段

1、建設項目造價管理的重點也要轉向設計階段建設項目造價管理的重點也要轉向設計階段1設計階段影響工程造價的幾個因素1.1設計人員經濟觀念不強，存在重技術，輕經濟的思想，技術與經濟分離這與我國設計單位現(xiàn)行體制有關，設計單位缺乏主動對工程設計項目的工程造價進行控制的積極性，缺乏預算約束機制，設計人員關心更多的是工程結構的可靠性，不重視設計方案的優(yōu)化與比選。免費論文網(wǎng)。設計單位和設計人員均把如何降低工程造價看成是與己無關的財務、概預算人員的職責。而

2、財務、概預算人員又脫離工程設計過程和各環(huán)節(jié)，僵化地算死帳。有的設計單位在設計階段雖然做了工程概算，甚至細化到預算，但由于缺乏工程造價指標的硬約束，難于從根本上控制工程造價。1.2設計方案考慮不周，設計保守設計質量的好壞，不僅取決于設計的藝術美和結構的安全性，還必須考慮造價的合理性。目前，工程設計中更多的注重美觀與安全，對工程造價的合理確定與控制關心較少。設計方案缺乏技術經濟比較和優(yōu)化，設計普遍保守。1.3擅自擴大設計范圍，設計標準高出建

3、設要求項目設計的范圍和設計標準是由項目的使用功能、技術進步的要求決定的，應該說在符合技術標準和規(guī)范的前提下，建設方滿意的標準就是合理的設計標準。但在目前的工程設計中設計方經常忽略這一點，設計中習慣于追求盡善盡美，盡情發(fā)揮藝術想象，施圖紙設計則可能存在浪費現(xiàn)象。因此，選擇合理的設計方案，對于縮短工期，有效控制工程造價，提高經濟效益都起著重要作用。為使設計人員做好方案，應把競爭機制引入設計單位，對有效控制工程造價，提高經濟效益都起著重要作用

4、。設計方案評標中要把工程造價指標的控制作為重要評價依據(jù)，促使設計人員增強競爭意識。通過競爭，使功能好、造價低、效益高、技術經濟合理的設計方案脫穎而出。這樣也有利于打破地區(qū)、部門、行業(yè)之間封鎖狀態(tài)，形成統(tǒng)一開放的建筑設計市場。設計企業(yè)憑借自身的資質、實力，以最優(yōu)化的設計、最合理的造價來贏得市場，使工程造價在設計這一關鍵階段得以有效地控制。2.3引入設計階段監(jiān)理機制，從而降低工程造價，提高投資效益目前我國的工程建設監(jiān)理大多還停留在施工階段，

5、作為對投資影響可能性最大的設計階段的監(jiān)理，卻實行較為緩慢。設計作為一種技術產品，設計的優(yōu)劣無人認定與評價。出了事故有人問，浪費卻沒人管。業(yè)主要謀求在投資許可范圍內滿足功能和安全要求，并達到與時代相吻合的美觀，就必須對設計階段實行監(jiān)理制度，以全過程監(jiān)督管理，從而避免設計過程中可能存在的缺陷和失誤，提高工程設計質量，有效控制工程造價。2.4加大對設計階段的投入，充分調動設計人員的積極性，實行科學合理的獎罰制度長期以來，設計單位和設計人員的設