電氣班組管理制度

1、電氣班組管理制度電氣班組管理制度電氣班組管理制度總則一電力工業(yè)的安全運(yùn)行直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全體運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹本制度，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。二全體運(yùn)行人員以高度責(zé)任感當(dāng)好設(shè)備的主人，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，開展技術(shù)革新，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。三本制度根據(jù)部頒“法規(guī)”、“安規(guī)”及我廠有關(guān)制度而定，是指導(dǎo)運(yùn)行工作的基本制度。四在執(zhí)行本制度時(shí)，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善本制度，隨著生產(chǎn)發(fā)展和工作需要，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修改。五

2、運(yùn)行人員在值班期內(nèi)，是本崗位設(shè)備的負(fù)責(zé)人，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，遵守規(guī)程制度，執(zhí)行命令，搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第一章交接班制度交接班制度是電廠運(yùn)行崗位基本制度，是保證安全生產(chǎn)必不可少的措施，交接班要做到有條不紊地進(jìn)行，要求各崗位做到交班清楚，接班心中有數(shù)。一嚴(yán)格進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)在正點(diǎn)前提前10分鐘到主控，做到下列工作：1查問記錄本2查看運(yùn)行方式3查看模擬圖板，狀態(tài)信號4查看鑰匙工作，儀表物品，齊全完好5按崗位檢查設(shè)備運(yùn)行情況二值班負(fù)責(zé)人（主值

3、）在正點(diǎn)前5分鐘召開接班會(huì)（排隊(duì)）1聽取各崗位接班檢查情況匯報(bào)2聽取各崗位運(yùn)行方式變更匯報(bào)3值班負(fù)責(zé)人（主值）應(yīng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的運(yùn)行方式，設(shè)一操作責(zé)任制1發(fā)令人對所發(fā)操作命令正確性負(fù)全部責(zé)任2監(jiān)護(hù)人，操作人對執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)3項(xiàng)目副經(jīng)理、班長，安全員，對操作票的正確執(zhí)行進(jìn)行督促檢查及提高操作票的合格率負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任二操作票使用范圍，只有下列操作不用操作票，但必須執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，操作過的設(shè)備應(yīng)記入交接班記錄本內(nèi)。1事故處理2拉合開關(guān)的單一操作3

4、拉合接地刀閘4拆除全廠僅有的一組接地線三填寫操作票的要求：1值班負(fù)責(zé)人（主值）先發(fā)操作命令，內(nèi)容，指明監(jiān)護(hù)人，操作人2由操作人填寫出操作票并簽字3先由監(jiān)護(hù)人審察簽字后交值班負(fù)責(zé)人（主值）審察簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行4每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)5停電拉閘必須先開關(guān)，負(fù)荷側(cè)刀閘，母線側(cè)刀閘，按此順序進(jìn)行，送電操作與此相反四下列項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi)：1應(yīng)拉開的開關(guān)和刀閘2檢查開關(guān)和刀閘的位置3檢查接地線是否拆除4檢查負(fù)荷分配5裝拆地線（填明應(yīng)拉合的接