戰(zhàn)略導向激勵機制設(shè)計1

1、1第八篇第八篇戰(zhàn)略導向激勵機制設(shè)計戰(zhàn)略導向激勵機制設(shè)計第三十五章激勵機制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系....................................1第一節(jié)激勵機制概述...........................................................................1一、激勵機制的含義...........................................

2、..............................2二、激勵機制的作用.........................................................................3三、激勵機制設(shè)計.............................................................................4四、激勵機制的運行...........

3、..............................................................7第二節(jié)激勵機制與戰(zhàn)略的關(guān)系.........................................................9一、從激勵機制要素看激勵機制與戰(zhàn)略的關(guān)系......................9二、從激勵機制設(shè)計模型看激勵機制與戰(zhàn)略的關(guān)系...........11第三十六章經(jīng)營者

4、激勵機制設(shè)計.........................................................11第一節(jié)經(jīng)營者激勵概述....................................................................12一、基本現(xiàn)狀.....................................................................

5、...............12二、問題分析....................................................................................13第二節(jié)我國經(jīng)營者期權(quán)及期股激勵的主要模式及存在的問題16一、幾種主要的模式.......................................................................16二

6、、幾個有待解決的問題.............................................................18第三節(jié)經(jīng)營者期權(quán)激勵....................................................................19一、股票期權(quán)的概念..........................................................

7、.............19二、股票期權(quán)的激勵對象.............................................................22三、股票期權(quán)方案的設(shè)計.............................................................23四、我國企業(yè)實行股票期權(quán)的障礙與問題.............................27第四節(jié)經(jīng)營者期股

8、激勵....................................................................30第三十七章管理者激勵機制和員工激勵機制設(shè)計.........................34第一節(jié)管理者需要的特點和激勵方案.........................................34一、管理者需要的特點...............................

9、...................................34二、管理者激勵方案.......................................................................35第二節(jié)員工需要的特點和激勵方案.............................................361戰(zhàn)略是由人制定的，內(nèi)部過程也是由人運作的，所以，人是管理的中心，人的積極性是

10、戰(zhàn)略中的重要因素。本篇從戰(zhàn)略的角度來討論激勵機制，主要內(nèi)容安排如下：★激勵機制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系：激勵機制概述、激勵機制與戰(zhàn)略的關(guān)系。★經(jīng)營者激勵機制設(shè)計：經(jīng)營者激勵概述、我國經(jīng)營者期股期權(quán)激勵的主要模式及存在的問題、經(jīng)營者期權(quán)激勵、經(jīng)營者期股激勵?！锕芾碚呒顧C制和員工激勵機制設(shè)計：管理者需要的特點和激勵方案、員工需要的特點和激勵方案。第三十五章第三十五章激勵機制概述及其與戰(zhàn)略的激勵機制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系關(guān)系本章的主題有兩個，一是