PDCA循環(huán)在客運專線外方質量代表項目中的應用.pdf

1、客運專線建設具有技術復雜、標準高、規(guī)模巨大的特點，國內尚未形成成熟的設計、施工和監(jiān)理經驗，引入外方監(jiān)理是解決建設過程中關鍵技術和復雜問題，提高管理水平的有效途徑。近年，客運專線建設引入了外方質量代表這一外方監(jiān)理模式，外方質量代表在項目中負責對重點工程的安全和質量進行過程監(jiān)督，同時負責監(jiān)督監(jiān)理單位的工作。科學而有效的項目管理方法對于外方質量代表工作的順利開展至關重要，但國內目前沒有對此進行針對性的研究，本文對這一問題進行了深入的研究。本文

2、首先對PDCA循環(huán)理論進行了介紹，并總結了外方質量代表的職責和特點，其次對外方質量代表項目應用PDCA循環(huán)的可行性和必然性進行了分析，指出PDCA循環(huán)從理論上是適應于外方質量代表工作需要的一種科學的管理方法。通過對PDCA循環(huán)在外方質量代表項目上的具體應用進行分析和研究，提出了外方質量代表項目應用PDCA循環(huán)的思路和步驟，同時指出了PDCA循環(huán)應用的注意事項。最后通過將本文提出的PDCA循環(huán)步驟和措施應用于NH客運專線外方質量代表項目，