基于客戶價值的中間商市場細分及渠道策略研究——以入境旅游中間商市場為例.pdf

1、關系營銷要求企業(yè)著眼于與客戶保持長期的合作關系，強調重視客戶價值，培養(yǎng)忠誠客戶，滿足客戶的預期。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)的競爭已由傳統的市場份額競爭轉向客戶份額的競爭。客戶已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源。而與此對應，l客戶價值成為關系營銷的基礎，也是關系營銷范式下營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。
　　 筆者在借鑒其他學者的研究成果上，運用營銷管理等相關理論及方法，強調了中間商也是重要客戶之一。對中間商價值的研究及分析是制定相應營銷策略的基

2、礎。在客戶價值的基礎上對中間商進行客戶細分，實行差異化的營銷策略。
　　 國際入境旅游的渠道是海外旅游中間商。在經濟全球化的今天，隨著信息和網絡的不斷發(fā)達，產品和服務的差異越來越小。今天的營銷模式已經不再是“根據產品來找客戶”，而是“根據客戶來制作產品”。在對國際入境旅游渠道的研究中，對中間商客戶價值進行了分析，并依此對客戶進行了細分。考慮市場環(huán)境的因素，采取不同的客戶管理策略。
　　 本文的研究內容包括以下三個方面：<

3、br>　　 1.在內容與驅動因素上,中間商客戶的客戶價值與最終消費者的客戶價值存在差異。L中間商客戶價值包括當前價值和潛在價值。
　　 2.基于客戶價值的中間商市場細分模型。在將市場劃分為成熟市場和成長期市場兩種不同的市場環(huán)境的情況下，根據其客戶價值，可以將中間商客戶分為八類不同的客戶，并由此制定不同的客戶管理策略。
　　 3.對國際入境旅游渠道(中間商客戶)進行了研究。根據客戶價值對旅游中間商進行了細分，并在不同的市

4、場環(huán)境下，企業(yè)應實施不同的管理策略。需要強調的是，國際入境旅游的市場環(huán)境，不僅僅單純考慮其客源國市場的成熟度，還必須考慮產品細分市場的成熟度。
　　 論文的創(chuàng)新點在于將中間商作為客戶進行客戶價值分析，并基于客戶價值對客戶進行了細分。分析在成熟市場和成長期市場的條件下，企業(yè)的客戶管理策略和資源配置。并由此為理論基礎，對國際入境旅游的渠道(海外旅游中間商)進行了研究，制定了國際入境旅游渠道細分模型。這些模型可以較好的為實施客戶關系管