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文檔簡介
1、人事制度改革方案人事制度改革方案根據中金人事[2010]107號《關于進一步深化權屬公司人事制度改革的通知》的文件精神和要求,為了進一步深化和推進我公司人事制度改革,切實增強公司選人、用人公信力,提高公司選人、用人工作滿意度,不斷優(yōu)化企業(yè)組織結構,高效配置人力資源,科學搭建人事管理體制,最終實現(xiàn)激活核心人才隊伍、提升公司運營效率、構建和諧企業(yè)的目標,特制定公司人事制度改革方案。人事制度改革的指導思想和基本目標(一)、指導思想深入貫徹落實
2、科學發(fā)展觀,堅持“精簡、高效、科學、規(guī)范”的原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,樹立堅定信念、注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的正確用人導向,提高選人、用人公信度,銳意改革、大膽創(chuàng)新,不斷深化企業(yè)人事改革,開創(chuàng)良好的人事工作局面。(二)、改革目標切實增強公司選人、用人公信力,提高公司選人、用人工作滿意度,通過堅持不懈的努力,逐步形成廣納群賢、人盡
3、其才、能上能下、公平公正、充滿活力的企業(yè)人才選拔機制,培養(yǎng)造就一支技術過硬、1、學習階段(6月1日6月10日):各部門組織職工認真學習集團公司《關于進一步深化權屬公司人事制度改革的通知》,為以后活動的深入開展做好宣傳動員工作。2、自查階段(6月11日6月20日):人事企管部對照文件對本公司的人事制度進行自查,并寫出詳細的自查報告。3、方案擬定階段(6月21日6月30日):根據自查報告擬定出詳細改革實施方案,并進行討論修改。4、各項制度修
4、訂及補充階段(7月1日7月30日):根據文件要求對相關制度、方案進行修訂和補充。5、首次試行實施階段(8月1日——12月31日):按照文件要求進行首次競聘、以及各類人員的年度考核。四、公司人事制度改革實施辦法:(一)原則:1、堅持精簡、高效的原則。2、堅持按需設崗,以崗定薪的原則。3、執(zhí)行逐級聘用、雙向選擇、擇優(yōu)錄用、人盡其才的原則。4、堅持公開、公平、公正的原則。5、堅持按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效益優(yōu)先、兼顧平衡的分配原則。6、正式職工優(yōu)
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