軍工企業(yè)理財目標及EVA業(yè)績評價.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩69頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)的理財活動一直都是企業(yè)經(jīng)營管理活動中的一項重要內(nèi)容。目前，企業(yè)理財目標的確定一直是理論家討論的熱點，是利潤最大化，或者是股東財富最大化，還是企業(yè)價值最大化，通過分析筆者認為企業(yè)價值最大化是企業(yè)理財目標的合理選擇，同樣，軍工企業(yè)也亦如此。而EVA的出現(xiàn)正是以價值管理為導向的，與傳統(tǒng)指標比較，它是衡量企業(yè)理財業(yè)績的不二之選。
　　EVA（經(jīng)濟附加值）管理體系，是由國際知名的管理咨詢企業(yè)斯特恩·斯圖爾特公司于1982建立。目前全球3

2、00家大公司將經(jīng)濟附加值作為衡量企業(yè)業(yè)績的指標引入公司的內(nèi)部管理之中，并將經(jīng)濟附加值指標最大化作為公司經(jīng)營目標，經(jīng)過20多年發(fā)展該管理體系在國外企業(yè)管理中擁有非常成熟的運用。而EVA價值管理體系在國內(nèi)因引入該概念的時間較短，因此將該方法運用到企業(yè)管理中的企業(yè)還為數(shù)不多，大多數(shù)文章都是以介紹EVA理論為主。
　　本論文通過理論探討與個案研究相結(jié)合的方法對以 EVA為導向的軍工企業(yè)理財評價體系進行了研究，在總結(jié)國內(nèi)外EVA研究成果的基

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論