中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)廣東分公司成本管理研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展,保險(xiǎn)主體不斷增加,保費(fèi)收入不斷增長(zhǎng)。特別是隨著我國(guó)加入WTO,保險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,保險(xiǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度放松之后,外資保險(xiǎn)公司紛紛登陸,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)得到前所未有的發(fā)展,也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。其中重要的挑戰(zhàn)就是我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司面臨很大的成本壓力,盈利水平受到很大威脅。
　　 中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)廣東分公司成立至今取得了較快的發(fā)展,但是,公司在發(fā)展的同時(shí),也面臨著如何降低成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,走

2、可持續(xù)發(fā)展之路等重大問(wèn)題。然而,就目前公司的成本管理現(xiàn)狀來(lái)看,存在很多不足之處,主要表現(xiàn)為公司綜合成本連年升高,成本管理方式、技術(shù)相對(duì)落后。一方面,由于受我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)重業(yè)務(wù)輕管理,重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的影響,成本費(fèi)用控制觀(guān)念淡薄,形成公司成本偏大,成本和規(guī)模發(fā)展不平衡；另一方面,由于公司的成本管理方式相對(duì)落后,無(wú)法準(zhǔn)確核算出各險(xiǎn)種產(chǎn)品的真實(shí)成本,成本信息存在偏失,給公司成本管理和控制增加了困難。這些問(wèn)題已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題。

3、r>　　 針對(duì)這種情況,本文結(jié)合了我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)成本管理現(xiàn)狀,以中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)廣東分公司為案例對(duì)公司成本管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了研究和分析,從三個(gè)方面進(jìn)行了分析并提出了改進(jìn)建議。一是針對(duì)公司規(guī)模發(fā)展與成本不平衡導(dǎo)致成本過(guò)高的問(wèn)題,進(jìn)行了本量利分析,分析了公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模與成本之間的關(guān)系,并提出改善建議；二是針對(duì)公司在成本核算和管理中比較粗放的問(wèn)題,引入了作業(yè)成本法,通過(guò)作業(yè)成本法在公司成本核算與管理的運(yùn)用,體現(xiàn)了在公司成本核算與管理的優(yōu)勢(shì),試