航天科技企業(yè)人力資源管理及激勵(lì)機(jī)制研究與實(shí)施.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代航天科技企業(yè)的核心資源，而績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制作為人力資源管理的重要組成部分，在航天科技企業(yè)的日常運(yùn)作和未來(lái)發(fā)展中所起到的作用不容忽視。航天科技企業(yè)作為高新技術(shù)企業(yè)，其員工隊(duì)伍有著區(qū)別于其他行業(yè)的特點(diǎn)，所有這些都對(duì)航天科技企業(yè)的人力資源管理工作提出了特殊的要求。未來(lái)航天科技企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上來(lái)講就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，所以通過(guò)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制來(lái)建設(shè)一支高水平的員工隊(duì)伍就顯得尤為重要。
　　 本文在參考近些年來(lái)國(guó)內(nèi)

2、外的主要文獻(xiàn)和相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合航天科技集團(tuán)八三五七所的具體情況，試圖探討適合航天企業(yè)的績(jī)效考核方法與激勵(lì)機(jī)制。
　　 本論文的主要研究?jī)?nèi)容如下：
　　 1.討論了航天科技企業(yè)的特點(diǎn)，并據(jù)此詳細(xì)分析了航天科技企業(yè)人力資源管理的特殊性。
　　 2.詳細(xì)介紹了相關(guān)的績(jī)效考核方法與激勵(lì)機(jī)制理論，并結(jié)合本文研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了針對(duì)性地分析。
　　 3.結(jié)合目前相關(guān)的人力資源管理理論，來(lái)探討適合航天科技企業(yè)特