版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、努力做一名優(yōu)秀的中小學校長 努力做一名優(yōu)秀的中小學校長著名教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“校長是一所學校的靈魂?!薄罢f得小些,他關(guān)系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關(guān)系國家與學術(shù)之興衰?!币晃缓眯iL,可以成就一所好學校,帶出一批好老師,培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀學生。如何努力做一名優(yōu)秀的中小學校長?我以為有三個方面至關(guān)重要。一、勤于修養(yǎng),做“有境界”的校長要成為一名優(yōu)秀的中小學校長,首先要具有相應(yīng)的思想境界和精神境界,在政治素質(zhì)、道德情操、教育大愛
2、等方面勤加修煉。(一)提高政治素質(zhì),做“有方向”的校長。我們常說,高校校長要做“懂政治的教育家、懂教育的政治家”,這句話對中小學校長也有重要的借鑒意義。教育事關(guān)培養(yǎng)什么樣的人的問題,教育從來都離不開政治。要堅定理想信念。校長必須不斷加強學習,提高思想政治素質(zhì),才能始終堅持社會主義辦學方向,在大是大非問題上不犯迷糊。理想信念是思想政治素質(zhì)的基石,教育是為未來培養(yǎng)人才的事業(yè),是為實現(xiàn)孩子和民族明天的理想奠基,教育與理想信念具有天然的緊密聯(lián)系
3、?!敖煺叱啵吆凇?,有理想、有信念的校長,才能帶出有理想、有信念的教師,培養(yǎng)有理想、有信念的人才。要知大局明大勢。校長要辦好學校的事,但不能只關(guān)心自己的“一畝三分地”。要經(jīng)常關(guān)心關(guān)注國際國內(nèi)形勢,關(guān)心關(guān)注當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展,了解黨和國家的方針政策, 了解當?shù)馗母锇l(fā)展的重要舉措,在社會大環(huán)境中去審視教育、研究教育。只有知大局、明大勢,才能跳出教育看教育,跳出學??磳W校,才能對黨和國家的方針政策有更深刻的理解,對人民群眾的期盼有更深切
4、的體會,才能有效防止本位主義,協(xié)調(diào)處理好與有關(guān)各方的關(guān)系,統(tǒng)籌安排好各項工作,辦好人民滿意的教育。 要提高政策執(zhí)行力。國家的教育方針政策最終要在基層落實,很多具體工作需要中小學去做。比如薄弱學校改造工程、義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃、貧困學生資助政策、鄉(xiāng)村教師崗位補助,都是重要的教育惠民政策。中小學校長一定要增強政策意識,提高政策水平,嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,確保政令暢通、各項政策落地生根,盡心盡力把各項教育民生實事辦好、辦實。(二)加強道德修養(yǎng),做
5、“有品位”的校長。教育事業(yè)有發(fā)自內(nèi)心的熱愛之情,才有工作的動力,才有工作的激情,才能專注于校長職責,執(zhí)著于教育研究,真正潛心做事、靜心育人,抵制一些世俗的誘惑,享受工作的樂趣。要關(guān)愛學生?!皭蹫閹熤辍?,其中蘊涵著豐富的師生關(guān)系的哲理。教育是心與心的交流,是情與情的對接,師生心靈相通,彼此就有了一座無形的橋梁,思想的交流、知識的傳遞就暢通無阻。校長有責任讓教育者的愛沐浴著孩子們從小到大的成長,因為只有在愛的環(huán)境下他們才知道這個社會是需要
6、付出愛的。要有人文情懷。真正的好學校并不是紀律最嚴明、規(guī)范最周全的學校,而是在思想與智慧上給予學生啟迪最多的學校。學校管理不能只有冷冰冰的紀律規(guī)定,教學不能把學生當作接受知識的容器,德育工作不能只有空洞的說教,教育評價不能只有考試分數(shù)。必須關(guān)注學生的心理和情感,給學生思想自由和想象的空間,為學生創(chuàng)設(shè)生動活潑地健康成長的環(huán)境。二、精于業(yè)務(wù),做“專家型”的校長教育是一門科學,也是一門藝術(shù),是培養(yǎng)人、鑄造人的科學和藝術(shù),其專業(yè)性、復雜性不亞于
7、任何一門學問。要當好一校之長,必須研究這門學問,精通教育教學業(yè)務(wù),成為教育專家、教育大家。(一)不要把校長當作官來做,要當作教育家來做。即使是重點大學的校長,管理的地域面積也不過一個村,人口差不多一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),中小學就更小了。如果把校長的職位簡單地當作“官位”,中小學校長只是一個村長甚至村民組長。把校長當作官來做,是對自己的貶低,也會在工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。把校長當作教育家來做,就要有成為教育家的理想和自信。不想當元帥的士兵不是優(yōu)秀的士
8、兵,不想當教育家的校長難以成為最優(yōu)秀的校長。不管能否最終成為教育家,但必須要有做教育家的理想,有教育家的情懷, 有教育家的追求。在這一點上,過程比結(jié)果更重要。不要說中小學校長當不了教育家。能否成為教育家,不是取決于在中小學還是大學,關(guān)鍵是看教育思想、教育實踐及其產(chǎn)生的影響。中小學和大學只是教育對象的年齡差異,不是學校和校長水平的差異。我國很多著名的教育家,如陶行知、魏書生等,就當過中小學校長,有的還是中小學的創(chuàng)辦人。重慶市教委有一個“未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中小學校長管理
- 中小學校長專業(yè)化與中小學校長培訓.pdf
- 中小學校長論文中小學校長職業(yè)化的思考
- 中小學校長專業(yè)標準
- 當好一名新時代的優(yōu)秀小學校長
- 中小學校長競聘優(yōu)秀演講稿
- 中小學校長競聘優(yōu)秀演講稿
- 中小學校長管理辦法
- 中小學校長聽課研究.pdf
- 中小學校長管理辦法
- 中小學校長交往行為的研究——以Z市D區(qū)中小學校長為例.pdf
- 履職盡責做一名合格的農(nóng)村小學校長
- 中小學校長課程領(lǐng)導研究.pdf
- 中小學校長培訓評價研究.pdf
- 中小學校長決策過程研究.pdf
- 中小學校長選任制度研究.pdf
- 中小學校長評價體系研究.pdf
- 中小學校長任職資格研究.pdf
- 中小學校長競聘面試答辯題
- 中小學校長選拔制度研究.pdf
評論
0/150
提交評論