新產(chǎn)品交付流程中供應(yīng)鏈整合工具的應(yīng)用.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)在市場上面臨的競爭越來越激烈。在這種逐步開放的市場環(huán)境下，消費(fèi)者不斷成熟，選擇越來越多，市場競爭的焦點(diǎn)也愈趨向于差異化競爭。產(chǎn)品差異化是其中的一個(gè)方面，而新產(chǎn)品的開發(fā)則是企業(yè)通過產(chǎn)品的差異化獲取競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。現(xiàn)今的優(yōu)秀企業(yè)普遍擁有核心競爭能力，這些核心競爭能力往往體現(xiàn)在適應(yīng)市場發(fā)展的強(qiáng)大能力，把握客戶需求的能力，甚至是領(lǐng)導(dǎo)市場發(fā)展的能力上，并以核心產(chǎn)品的創(chuàng)新和整合為基礎(chǔ)，開發(fā)出一系列優(yōu)越的最終產(chǎn)品的能力，以便持

2、續(xù)的獲得高于市場水平的經(jīng)營績效。
　　 為了滿足顧客對于新產(chǎn)品的研發(fā)速度、質(zhì)量、成本以及可靠性越來越高的要求，傳統(tǒng)上屬于企業(yè)內(nèi)部的新產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)不再局限于企業(yè)獨(dú)自參與，而是逐漸擴(kuò)展到了整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同參與。在供應(yīng)鏈環(huán)境下研究供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的交付(Product Delivery Process)，尤其是研究供應(yīng)商早期參與(ESI)制造商的新產(chǎn)品交付，可以達(dá)到降低開發(fā)的成本與風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)彈性，以及更有效地