太平人壽濟(jì)南分公司人力資源管理現(xiàn)狀問題與對策.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活的不斷改善，人們的投資理財觀念也開始發(fā)生顯著的變化，越來越重視對自己人身和財產(chǎn)安全的保障。這就拉動了中國保險業(yè)的快速發(fā)展，壽險市場的不斷擴大。在這一大環(huán)境下，各壽險公司之間的競爭日趨激烈，尤其是在人才爭奪方面。所以人力資源管理也應(yīng)該作為壽險企業(yè)當(dāng)前工作的重中之重。事實也證明了只有弄清企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，做好人力資源管理的各項工作，及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題和風(fēng)險并解決，才能使壽險企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)有利地

2、位，使公司獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。 太平人壽保險有限公司濟(jì)南分公司作為一家新成立的中資保險公司，在全面開放的壽險市場中不僅要承受來自國內(nèi)同行的競爭壓力，還要面臨強大的外資壽險公司的挑戰(zhàn)。因此，如何采取相應(yīng)的對策和措施，盡快完善人力資源管理體制，努力建設(shè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制，完善對人力資源的激勵和考核監(jiān)督機制，爭取留住和充分發(fā)揮人才的作用，確保實現(xiàn)2008年總公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保實現(xiàn)公司要成為中國壽險行業(yè)管理