我國醫(yī)藥上市公司并購績效的實證研究.pdf

1、并購是企業(yè)成長的一種重要方式，通過并購，資金、人才、技術(shù)能夠迅速聚攏形成合力推動企業(yè)成長。從歷史看，世界排名前列的跨國醫(yī)藥公司大多進行了不同規(guī)模的并購。隨著改革開放的深入和我國醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展，我國醫(yī)藥行業(yè)必然要面對資源整合和重組的問題。由于目前針對我國醫(yī)藥行業(yè)并購的研究較少，且較為分散，因此本文對我國醫(yī)藥上市公司的并購績效進行了比較全面的研究，并且對影響中長期并購績效的因素進行了對比分析。 本文首先對國內(nèi)外并購理論、模型、方

2、法以及國內(nèi)外運用這些方法進行的實證研究進行了回顧。然后對我國醫(yī)藥上市公司并購的現(xiàn)狀進行了闡述，分析了我國醫(yī)藥上市公司并購的背景和發(fā)展特點。接著運用數(shù)據(jù)包絡(luò)法（DEA）建立我國醫(yī)藥上市公司中長期并購績效評估模型，對適合使用DEA方法的樣本進行實證分析，對影響我國醫(yī)藥上市公司中長期并購績效的因素進行分析，并利用統(tǒng)計檢驗理論，檢驗各影響因素對中長期并購績效影響的顯著性，結(jié)果顯示并購使我國醫(yī)藥上市公司的績效得到了一定程度的提升，并購績效隨著并購