重組后的通信企業(yè)文化建設(shè)研究——以中國(guó)聯(lián)通北京分公司為例.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中所形成的文化積淀，其存在具有客觀性，表現(xiàn)具有多樣性。企業(yè)文化一旦形成將具有一定的穩(wěn)定性，同樣地，企業(yè)文化在不同的內(nèi)外部環(huán)境下可能是正文化，也有可能蛻變?yōu)樨?fù)文化。企業(yè)在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變更或即將迎來重大變更時(shí)，應(yīng)該對(duì)文化進(jìn)行建設(shè)調(diào)整。2008年電信業(yè)重組，是有史以來對(duì)通信行業(yè)動(dòng)作最大一次。涉及到多家電信公司的拆分及大的合并。相對(duì)于聯(lián)通公司來說，此次是唯一幾家即涉及到拆分，又涉及到合并的公司。企業(yè)重組后，對(duì)于

2、企業(yè)文化來說也需要一個(gè)融合重組的過程。本文以聯(lián)通北京分公司為例對(duì)重組后的通信企業(yè)文化進(jìn)行了分析和探討。 北京聯(lián)通公司對(duì)于其他電信運(yùn)營(yíng)商來說在這次重組中很有代表意義。做好地市一級(jí)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)問題，也就解決好了整個(gè)聯(lián)通集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中最重要的部分。聯(lián)通北京分公司企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)于處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)重大變革的歷史時(shí)期的其它通信企業(yè)，具有借鑒意義，可以很好地推動(dòng)我國(guó)企業(yè)文化基礎(chǔ)理論研究與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的發(fā)展。 本文首先對(duì)