影響臺灣新進人員離職因素之研究——以臺灣營建業(yè)工程師為例.pdf

1、本研究旨在探討營建業(yè)的人力資源管理對營建業(yè)相關(guān)工程人員之離職率與工作滿意之間的關(guān)系，而營建業(yè)一直被視為經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，建筑業(yè)相關(guān)專業(yè)安全執(zhí)業(yè)證照之發(fā)照數(shù)又是經(jīng)濟景氣循環(huán)的重要指標之一，人員的管理與離職率對社會建設(shè)發(fā)展皆有影響。因此，本研究的主要研究目地如下：(一)探討營建業(yè)人力資源管理措施提供公共工程營造業(yè)竇務(wù)管理之參考。(二)透過健全的人力資源管理活動有效地降低專業(yè)的工程師的離職率，增加其工作滿意。首先是緒論，包含研究背景、動機、目的

2、、范圍與限制，清楚的界定問題以及緣起；再來文獻探討，除整理與本研究相關(guān)之學者見解外，針對研究的對象也就是營建業(yè)從業(yè)工程人員以及對各個構(gòu)面的相關(guān)介紹。
　　 接著進入研究的推理假設(shè)以及問卷設(shè)計，其後經(jīng)由小型的前測做問卷修正後，正式發(fā)送，問卷回收後進行統(tǒng)計與分析使用統(tǒng)計軟體，透過從業(yè)人員直接填答後，再經(jīng)統(tǒng)計分析獲得模型驗證，采取統(tǒng)計分析軟體SPSS15.0和AMOS7.0進行分析，本研究之研究對象為臺灣營建業(yè)工程師之新進人員離職因素

3、，基於研究的便利性，本研究采取以臺灣某營建公司之新進工程師為對象發(fā)放問卷，新進員工之標準以任職5年內(nèi)的員工為設(shè)定基準。
　　 經(jīng)由問卷回收與資料統(tǒng)計分析後，本研究得到以下結(jié)果：(一)本研究之假設(shè)模型成立，個人因子與組織因子將影響工作滿意進而影響到個人的離職傾向。(二)工作年資、個人人格特質(zhì)以及學歷是影響離職模式的重要個人因素，而年資中間者是需要公司鞏固的對象。(三)內(nèi)控者對於人力資源策略的要求比較多，相對的離職傾向也比較低，公司

4、需要予更多的協(xié)助。(四)各構(gòu)面具有相關(guān)，特別是工作滿意與工作特性和人力資源策略呈現(xiàn)高度正相關(guān)且與離職傾向具有負相關(guān)，更近一步證明本研究之模式的正確性。因為本研究是基於過去文獻整理發(fā)展模型而來，透過SEM進行模型的推導證明本研究之模型假設(shè)成立，而組織可以藉本研究來提高有益員工的所需，給予更多的訓練，也給予更多工作上的完整權(quán)利的賦予，讓整體滿意度提升，以降低工作的離職率，達成組織成本的降低，建議未來可擴展到其他的領(lǐng)域，且納入更多的構(gòu)面，讓模