基于勝任力的我國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)需求分析研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，培訓(xùn)與發(fā)展成為了組織獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的人力資源保障，對(duì)于我國房地產(chǎn)企業(yè)來說也不例外。本文在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，借鑒經(jīng)典培訓(xùn)需求分型模型中人員-任務(wù)-組織分析框架和勝任力理論注重組織分析的思路，運(yùn)用勝任力的概念和理論對(duì)以往培訓(xùn)需求分析中存在的問題進(jìn)行了研究。同時(shí)結(jié)合我國房地產(chǎn)企業(yè)目前的培訓(xùn)需求分析狀況，提出了基于勝任力的我國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)需求分析模型，并加以實(shí)證分析與運(yùn)用。研究共分為六個(gè)部分。 第一部分首先對(duì)培訓(xùn)需求

2、分析的相關(guān)概念、規(guī)范和理論進(jìn)行了闡述，并對(duì)幾種經(jīng)典培訓(xùn)需求分析模型的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，在結(jié)合國內(nèi)外對(duì)培訓(xùn)需求分析模型研究理論焦點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出本文擬解決的關(guān)鍵問題、研究思路以及技術(shù)路線。 第二部分闡述了勝任力理論的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展及勝任力理論的提出對(duì)人力資源培訓(xùn)需求分析領(lǐng)域帶來的變革。 第三部分主要分析了我國房地產(chǎn)行業(yè)目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀以及培訓(xùn)需求分析的特點(diǎn)，并針對(duì)特點(diǎn)分析存在的問題，最后基于勝任力的角度分析問題產(chǎn)生的原因。

3、 第四部分是本文的核心之一。主要研究的問題是在綜合分析經(jīng)典培訓(xùn)需求分析模型的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，引入勝任力的理論，結(jié)合我國房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，提出了基于勝任力理論的我國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)需求分析模型。并從組織、崗位、員工三個(gè)層面進(jìn)行分析如何根據(jù)提出的模型，提煉出三個(gè)層面的培訓(xùn)需求點(diǎn)。 第五部分是本文的另外一個(gè)核心。根據(jù)作者曾在A公司參與的項(xiàng)目，選定A公司項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位，從實(shí)際操作的層面來研究實(shí)踐中如何運(yùn)用第四部分所提出的培訓(xùn)需求分