SKF AMC戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、SKF AMC是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司的典型代表，占有一定的市場(chǎng)份額和擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是在市場(chǎng)上遇到其他跨國(guó)公司和本土公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，目標(biāo)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，但是SKF AMC增長(zhǎng)較慢，它的生存和發(fā)展受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文的目的就是為SKF AMC找到合適的公司戰(zhàn)略，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 本文首先運(yùn)用PEST模型、波特五力模型和標(biāo)桿模型，分析了SKF AMC的所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，總結(jié)出其機(jī)遇和威脅，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在

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