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文檔簡介
1、第 1 頁 共 23 頁第一編 總 論第一章 管理與現(xiàn)代管理學第一節(jié) 管理概述1 管理的概念:管理――在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權力,通過實施既定措施,對人力、物力、財力及其他資源進行協(xié)調或處理,以達到預期目標的活動過程。管理的歷史發(fā)展: 管理與人類社會同時產(chǎn)生,而不是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。2 史前人類社會管理的特點: 1 習慣化的管理方式 2 原始民主的管理制度
2、 3 簡單的管理機構 4 人格化的管理權利 5 單一的公共事務管理 3 前資本主義國家管理的特點:1 管理階層興起,管理成為政治統(tǒng)治的手段 2 管理內容趨于復雜,管理權力開始分化3 管理制度產(chǎn)生,但在管理中的作用受到限制 4 管理思想提出,但經(jīng)驗管理任占主導地位4 資本主義社會的管理特征 1 科學管理 2 分權管理
3、3 法制管理 4 經(jīng)濟管理成為管理的重點 5 現(xiàn)代管理的基本特征:1 系統(tǒng)化管理 2 民主化管理 3 科學化管理 4 法治化管理 5 以人為本 6 追求效率6.現(xiàn)代管理的劃分:1.公共管理:指各類公共組織對國家和社會公共事務的管理。2.私人管理:指社會成員對個人事務,私人領域的自主性,自治性管理7 管理在社會發(fā)展中的作用
4、 1 管理是維系人類正常社會生活的條件 2 管理是社會資源有效配置的手段 3 管理 是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)的基礎 4 管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的保證,還能創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力第二節(jié) 管理學和現(xiàn)代管理學一 管理學的研究對象:1 是研究生產(chǎn)力方面的問題 2 是研究生產(chǎn)關系方面的問題
5、3 是研究上層建筑方面的問題二 管理學的學科特征 1 管理學是一門理論性與應用性相統(tǒng)一的學科 2 管理學是一門定性和定量相統(tǒng)一的學科 3 管理學是一門軟科學 4 管理學 具有鮮明的時代特征5.管理學是一門自然屬性與社會屬性相統(tǒng)一的學科三 現(xiàn)代管理學及其特征: 1 現(xiàn)代管理學是在總結管理發(fā)展歷史經(jīng)驗和借鑒傳統(tǒng)管理理論的基礎上綜合運用現(xiàn)代社會科學,自然科學和技術科學所提
6、供的理論和方法,研究現(xiàn)代條件下進行的各種管理活動的基本規(guī)律和一般方法的學問。2 與傳統(tǒng)管理學相比,現(xiàn)代管理學具有變革性,開放性,嚴密性,實用性等特點。 四 現(xiàn)代管理學的研究內容 1 關于管理、管理學和現(xiàn)代管理學的基本問題; 2 關于管理職能的基本問題;3 關于管理方法與技術的基本問題第三節(jié) 學習現(xiàn)代管理學的途徑與方法一 學習現(xiàn)代管理學的途徑:1 以馬克思主
7、義的辨證唯物主義和歷史唯物主義為指導是學習現(xiàn)代管理學的基本前提第 3 頁 共 23 頁第三節(jié) 行為科學理論一 行為科學含義:是指運用心理學、社會學理論和方法,從人的工作動機、情緒、行為與工作環(huán)境之間的關系出發(fā)、探索影響勞動生產(chǎn)率因素的科學。早期行為科學又稱人際關系論,1949 年正式將人際關系論定義為行為科學。二、早期行為科學理論(梅奧)早期行為科學的代表人物是梅奧,1927 年在哈佛大學開始了管理史上有名的霍桑實驗。1、 早期行為
8、科學理論的內容:(1) 企業(yè)職工都是“社會人” ,是復雜的社會系統(tǒng)的成員(2) 勞動生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度及其人際關系狀況(3) 企業(yè)中存在著非正式組織三、后期行為科學理論的內容:1、有關人的需要、動機、行為方面的理論2、有關人的特性方面的理論3、有關領導行為方面的理論第四節(jié) 系統(tǒng)論、控制論、信息論與管理理論的叢林一、 系統(tǒng)論、控制論、信息論原主生與基本內容誕生于 誕生于 20 世紀 世紀 40 年代 年代1、 系統(tǒng)論是研究系
9、統(tǒng)的模式、原則和規(guī)律,并對其功能進行描述的一站學科2、 控制論是研究種類系統(tǒng)的控制和調節(jié)的一般規(guī)律的科學,是自動控制、電子技術、無線電通信、生物學、數(shù)理邏輯等多種學科的技術相互滲透的一門綜合性學科。3、 信息論是揭示信息的本質,并運用數(shù)學方法研究信息的計量、變換和存儲的一門學科二、 現(xiàn)代管理理論的叢林1、 管理過程學派(哈羅德 (哈羅德`孔茨和西里爾 孔茨和西里爾`奧唐奈) 奧唐奈)2、 經(jīng)驗主義學派(彼得 (彼得`德魯克) 德魯克)3
10、、 社會系統(tǒng)學派(巴納德 (巴納德)4、 決策理論學派(西蒙) (西蒙)5、 系統(tǒng)管理學派(卡斯特和羅森茨韋克 卡斯特和羅森茨韋克)6、 權變理論學派(伍德沃德和菲德勒 伍德沃德和菲德勒)第五節(jié) 管理理論的新發(fā)展一、 Z 理論(威廉`大內)1、 Z 理論的前提問題:怎樣使人們的努力彼此協(xié)調起來產(chǎn)生最高的效率2、 A 型(美國企業(yè))管理模式的特點:1 短期雇傭制 2 迅速地評價和升級3 職業(yè)發(fā)展途徑的高
11、度專業(yè)化 4 明確的、形式化的控制方式5 個人決策與個人負責 6 人與人之間的關系是一種局部關系3、J 型(日本企業(yè))管理模式的特點:1 終身雇傭制 2 緩慢地評價與晉升3 職業(yè)發(fā)展途徑的非專業(yè)化 4 微妙、含蓄、內在的控制方式5 集體決策與集體負責 6 雇員這間、雇主與雇員之間是一種整體關系4、Z 型管理模式的特點:1 長期雇
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