21年企業(yè)人力資源管理師經典例題5章

1、21 21 年企業(yè)人力資源管理師經典例題 年企業(yè)人力資源管理師經典例題 5 章21 年企業(yè)人力資源管理師經典例題 5 章 第 1 章最核心的薪酬戰(zhàn)略要素包括()A:薪酬觀念 B:薪酬基礎 C:薪酬水平 D:薪酬文化 E:薪酬政策答案：B,C,D 解析：薪酬戰(zhàn)略包括薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策兩方面的內容。其中，最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個方面，即薪酬基礎、薪酬水平、薪酬結構、薪酬文化及薪酬管理。根據結構化程度。面試可分為結構化面試和（ ） 。A

2、.診斷面試 B.系統面試 C.局部面試 D.非結構化面試答案：D 解析：根據面試的結構化程度，可分為結構化面試和非結構化面試。一套典型的員工信息管理系統， 從功能結構上分為三個層面， 其中基礎數據層（ ） 。A 、 包含的是變動很小的靜態(tài)數據 B 、 包含員工個人屬性數據 C 、 包括單位數據 D 、 包括績效考核數據 E 、 是整個系統正常運轉的基礎答案：A,B,C,E 解析：基礎數據層包含的是變動很小的靜態(tài)數據

3、， 主要有兩大類， 一類是員工個人屬性數據， 又稱員工信息管理， 它是任何人力資源系統必備的功能， 包括員工個人基本信息、 員工工作分配的信息、 家庭和社會關系、 合同和檔案信息、 員工各種證件和證書信息等； 另一1 名員工在同一時間內可以看管的設備臺數為 1／3，即工人看管定額為 1／3。故。2022 年值機柜臺定員總人數為 92人。(2)因為法定節(jié)假日和休息日都安排上班，每人工作 1天休息 2 天，故每人每年上班天數為

4、365÷3≈121．67(天)因為每天早上 6：00 上班，晚上 22：30 下班，其問輪流安排吃飯和休息，但不超過 1 個小時，故每天的上班時問為15．5 小時。故，員工每年上班的工時=121．67×15．5≈1885．885(小時)勞動法規(guī)定的標準工作時間為(365-52×2-11)×8=2000(小時)故該地機場員工全年實際工作工時數為 1885．885 小時，小于勞動法的相關規(guī)定，因而是合

5、法的。關于工作地組織，下列說法正確的有()A:要有利于工人進行生產勞動 B:增加工人輔助生產的時間 C:要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 D:要有利于工人的身心健康 E:要有利于發(fā)揮工作地裝備效能答案：A,C,D,E 解析：合理組織工作地應當達到以下幾點要求：(1)應有利于工人進行生產勞動，減少或消除多余、笨重的操作，減少體力消耗，縮短輔助作業(yè)時間；(2)應有利于發(fā)揮工作地裝備以及輔助器具的效能，盡量節(jié)約空間，減少占地面積；(3)要有利于工人