A企業(yè)導(dǎo)入三大標準構(gòu)建管理體系的探討——基于企業(yè)社會責(zé)任的視角.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責(zé)的同時，還要承擔(dān)對利益相關(guān)方（消費者、員工、社會和環(huán)境等）的社會責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、重視員工合法權(quán)益、保護環(huán)境和節(jié)約資源等。越來越多企業(yè)意識到承擔(dān)社會責(zé)任不僅不會增加經(jīng)營成本，相反，企業(yè)切實履行社會責(zé)任，反而會提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)已采取措施，主動改進社會責(zé)任管理工作，中國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)已進入主動行動階段。 ISO9001、ISO14001、OHSA

2、S18001三大管理體系標準正好是對消費者、環(huán)境、員工負責(zé)，與當(dāng)前強調(diào)的企業(yè)社會責(zé)任的最主要對象相吻合，同時也為企業(yè)的主要管理活動提供了實施方法與評價依據(jù)。 本文基于企業(yè)社會責(zé)任的視角，總結(jié)當(dāng)今企業(yè)的主要管理需求，結(jié)合建筑施工企業(yè)的行業(yè)背景，分析建筑施工企業(yè)導(dǎo)入三大標準構(gòu)建管理體系的必要性和可行性。隨后，逐步展開對A建筑施工企業(yè)導(dǎo)入三大標準構(gòu)建管理體系的探討。重點描述和分析了A企業(yè)管理體系構(gòu)建和實施的過程及其效果，總結(jié)了實施過程

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