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1、在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)如何保持效率、實(shí)現(xiàn)良好的績(jī)效一直是理論界和實(shí)踐界關(guān)注和探索的問(wèn)題。由于企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利安排是影響企業(yè)效率的直接原因,對(duì)企業(yè)控制權(quán)的研究在世界范圍內(nèi)都成為一種熱潮。作為公司控制權(quán)核心和靈魂的財(cái)務(wù)控制權(quán),更是成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的焦點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)踐中人們發(fā)現(xiàn)影響公司財(cái)務(wù)運(yùn)作效率的關(guān)鍵性因素,并不是財(cái)務(wù)的技術(shù)與方法,而是公司制度,包括公司自身的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及與此相關(guān)的權(quán)利在公司內(nèi)部的配置結(jié)構(gòu)等,合理的權(quán)利安排才是治本之舉。但
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