基于作業(yè)成本系統(tǒng)的油氣勘探管理績效評價體系研究.pdf

1、油氣資源的戰(zhàn)略地位及國內(nèi)油氣需求的持續(xù)快速增長，要求大力發(fā)展我國的油氣產(chǎn)業(yè)，尤其是作為整個油氣生產(chǎn)活動起點(diǎn)的勘探產(chǎn)業(yè)。然而，油氣勘探涉及高新技術(shù)的大量應(yīng)用、多專業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)，具有投資高、風(fēng)險大、時間長、技術(shù)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，油氣勘探管理包含著決策、組織、執(zhí)行、監(jiān)督等多個過程和環(huán)節(jié)，因此，油氣勘探管理水平的高低，直接關(guān)系到油氣勘探的效果和效益。加強(qiáng)對油氣勘探管理的績效評價體系研究，提高勘探管理的效率和效益，有利于勘探工作規(guī)范有序開展，確保油

2、氣工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保證我國的能源供應(yīng)戰(zhàn)略安全，進(jìn)而為我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供能源支撐。 本文首先分析了績效評價和作業(yè)成本系統(tǒng)相關(guān)理論，以及油氣勘探管理現(xiàn)狀，通過總結(jié)國內(nèi)外績效評價實(shí)踐經(jīng)驗，提出加強(qiáng)油氣勘探管理績效評價的必要性。遵循績效評價體系的通行構(gòu)建步驟，在分析油氣勘探管理整體流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，設(shè)計了基于作業(yè)成本系統(tǒng)的油氣勘探管理績效評價體系。在構(gòu)建基于作業(yè)成本系統(tǒng)的油氣勘探管理績效評價指標(biāo)體系的過程中

3、，通過過程分析和作業(yè)劃分，采用定性與定量指標(biāo)、財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的方法構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系。最后，對加強(qiáng)油氣勘探管理績效評價提出對策建議。 簡言之，在參考國內(nèi)外文獻(xiàn)資料并結(jié)合油氣勘探管理實(shí)踐基礎(chǔ)上，本文將作業(yè)成本系統(tǒng)的思想有機(jī)融合入績效評價體系，設(shè)計出基于作業(yè)成本系統(tǒng)的油氣勘探管理績效評價體系，這是課題的創(chuàng)新點(diǎn)。在該績效評價體系框架基礎(chǔ)上，全面科學(xué)的選取指標(biāo)，進(jìn)行管理績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建，并對加強(qiáng)油氣勘探管理績效評價提出對策建