基于卓越績(jī)效準(zhǔn)則的項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是通過臨時(shí)性的專門的柔性組織對(duì)以項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行的系統(tǒng)管理方法。卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則作為一種普遍適用的組織績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)適合于項(xiàng)目管理水平的評(píng)價(jià)。以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn)，可以使我們長(zhǎng)期以來(lái)在考評(píng)項(xiàng)目管理時(shí)分析比較籠統(tǒng)，停留于表面化、印象化的缺點(diǎn)得以克服，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部開展自我項(xiàng)目管理能力和水平的檢測(cè)、評(píng)價(jià)，將對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)估做到項(xiàng)目之前、之中，貫穿于項(xiàng)目生命周期的全過程，有利于主動(dòng)地提高項(xiàng)目管理水平，

2、從而引導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目管理沿著正確的方向，穩(wěn)步地、逐級(jí)地邁向卓越。
　　 本文在回顧國(guó)內(nèi)外卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究與應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前我國(guó)項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)過程中缺乏系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)模式的現(xiàn)狀，將卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則引入到我國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)中，構(gòu)建起基于卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和具體的評(píng)價(jià)方法、路徑與實(shí)施保障策略，并通過案例對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)證分析。本文在理論上構(gòu)建了由測(cè)評(píng)過程子系統(tǒng)和支持子系統(tǒng)兩大子系統(tǒng)，