電子商務環(huán)境下零售企業(yè)面向VMI的補貨預測與業(yè)務流程重組研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、供應商管理庫存(VMI)是一種連續(xù)補貨形式,在這種形式下供應商基于客戶的實時銷售量和庫存信息,提出零售商補貨數(shù)量的策略。VMI的實施有助于減少客戶缺貨情況的發(fā)生,改善客戶銷售的滿意度,同時有助于減少供應商的存貨量和方便供應商的生產(chǎn)計劃安排的執(zhí)行。VMI成為目前企業(yè)提升供應鏈效率的重要手段之一。在電子商務環(huán)境下依托現(xiàn)代信息技術(shù),VMI的庫存管理變得更加高效和可靠。零售企業(yè)依托EDI或中間件技術(shù)實現(xiàn)訂單自動轉(zhuǎn)換和傳輸業(yè)務及網(wǎng)上采購、網(wǎng)上支付

2、等。電子商務手段的采用使傳統(tǒng)VMI的業(yè)務功能和流程發(fā)生了新的變化。 本文總結(jié)了供應商管理庫存國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,結(jié)合電子商務環(huán)境下零售企業(yè)庫存管理的實際業(yè)務需要、業(yè)務流程以及實際擁有的數(shù)據(jù),著重選取了實施VMI亟需解決的兩個問題進行研究。一是面向VMI的補貨量預測問題,采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡建立了VMI模式下的補貨量預測模型。并采用BP算法進行了實證求解。二是研究了電子商務環(huán)境下的零售企業(yè)VMI業(yè)務流程重組問題。提出了基于Petri網(wǎng)的

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