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1、第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報(bào)告 公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查過(guò)程(一)調(diào)查目的與意義1.調(diào)查目的員工培訓(xùn)的目的是通過(guò)肯定的科學(xué)手段,促使員工在知識(shí)、技能、技能和工作立場(chǎng)等方面得到提升,以保證員工能夠根據(jù)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成工作任務(wù),員工的素養(yǎng)決斷著企業(yè)的素養(yǎng),擁有高素養(yǎng)的人才,才可能談得上持續(xù)進(jìn)展。通過(guò)培訓(xùn),可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中,可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能,以跟上企業(yè)進(jìn)展的步伐。2.調(diào)查意義企業(yè)要參加市場(chǎng)競(jìng)
2、爭(zhēng),就需要擁有高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。人才要參加人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就需要時(shí)時(shí)“充電”,汲取新知識(shí)和新技能,以加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí),也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。員工培訓(xùn)可以有效地援助企業(yè)制造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、制造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且加強(qiáng)員工本人的素養(yǎng)和技能,使員工受益。培訓(xùn)是管
3、理的`前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理制造了條件,其本第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)(二)上海百晟精密機(jī)械有限公司員工培訓(xùn)的特點(diǎn)培訓(xùn)與技術(shù)不分別。員工在培訓(xùn)不能只是客體或客戶的角色,而應(yīng)當(dāng)完全的融入到培訓(xùn)的內(nèi)容和方式中去,唯有如此,才能在培訓(xùn)中更好的結(jié)合實(shí)際問(wèn)題對(duì)癥下藥。雙向不間斷層進(jìn)式的培訓(xùn)模式。在平常的工作中不斷累積遇到的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,有專人歸類總結(jié),在考慮培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)性要求的基礎(chǔ)上,非定時(shí)定人組織小范圍講解和解答,這樣不會(huì)延誤平常工作的效率
4、。在訪談過(guò)程中了解到,新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)缺乏,老員工這兩方面欠缺的并不是許多,這樣在安排培訓(xùn)的時(shí)候就要考慮到側(cè)重性的問(wèn)題。新進(jìn)員工的技能和技術(shù)不及老員工,那在平常就要對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)的次數(shù)和強(qiáng)度,以便其在最短的時(shí)間內(nèi)能夠最多的技術(shù)知識(shí),應(yīng)對(duì)其本職工作(三)上海百晟精密機(jī)械有限公司員工培訓(xùn)的內(nèi)容員工技能培訓(xùn)和員工素養(yǎng)培訓(xùn),員工技能培訓(xùn)是企業(yè)針對(duì)崗位的需求對(duì)員工進(jìn)行的崗位技能培訓(xùn)。員工素養(yǎng)培訓(xùn)是企業(yè)針對(duì)員工素養(yǎng)方面的要求主要有心
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