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文檔簡介
1、我國從上世紀(jì)90年代開始在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,在政府的積極推動(dòng)下,取得了一些可喜的成績。但總體說來,目前循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制不健全,發(fā)展水平不高,效率不明顯。如何健全循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,本文選擇我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)較早的浙江省為考察范圍,側(cè)重從企業(yè)層面對循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制加以探討,
全文包括導(dǎo)言共分六部分。
第一部分(導(dǎo)言),在交代研究背景和目的意義的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行
2、了綜述,提出本研究的基本思路、內(nèi)容與方法。
第二部分,對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念、作用機(jī)理,以及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的條件因素進(jìn)行了分析。提出企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)目標(biāo)和內(nèi)容,即防治污染凈化環(huán)境、減少自然資源消耗和廢棄資源再利用。認(rèn)為技術(shù)、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模、信息法律法規(guī)、自然資源價(jià)格、資源環(huán)境產(chǎn)權(quán)等因素,對循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著重要的支撐和影響作用。這部分內(nèi)容是本研究的理論支撐。
第三部分,從有效成本管理的視角,分析了浙江省循環(huán)經(jīng)
3、濟(jì)發(fā)展效益,并闡明有效成本管理是激勵(lì)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力機(jī)制。
第四部分,利用投資分析方法,并以浙江藍(lán)星控股集團(tuán)為例,分析了企業(yè)由粗放的傳統(tǒng)線性生產(chǎn)模式向集約的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的過程,以此說明,通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以分散投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益。
第五部分,針對企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)面臨的困難和問題,提出相應(yīng)的對策建議,包括加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)開發(fā)和信息工程建設(shè);優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),支持企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張;完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)立法
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