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1、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)伴隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng)已發(fā)展成為一個(gè)初具規(guī)模的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),目前該行業(yè)的市場(chǎng)主體發(fā)展不平衡,中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的近80%。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)通過(guò)降低成本取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得非常困難,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)只有不斷地提高顧客滿(mǎn)意度才能夠贏(yíng)得市場(chǎng)空間。而企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度到底怎么樣、處于什么水平、如何測(cè)評(píng),這些都是中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。 在中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的過(guò)程中
2、,測(cè)評(píng)體系是否合理不但會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性,也會(huì)影響顧客滿(mǎn)意度的改進(jìn)工作。很多企業(yè)為了測(cè)評(píng)和提高顧客滿(mǎn)意度,確定了很多的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并從這個(gè)角度出發(fā)大做文章,但是效果卻很不理想,不僅難以真正得到自身顧客的滿(mǎn)意度,也難以借此提高顧客的滿(mǎn)意度。這其中很重要的一個(gè)原因就是,這些企業(yè)是從自身的角度出發(fā)制定測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的,知名管理專(zhuān)家DavidFreemantle曾經(jīng)說(shuō):“要從客戶(hù)的角度找到真正使其滿(mǎn)意的因素來(lái)確定評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),才能正確的評(píng)測(cè)出你的客戶(hù)
3、的滿(mǎn)意度”,也只有當(dāng)真正評(píng)估出自己的顧客滿(mǎn)意度所處的水平,企業(yè)才能夠有的放矢的提高顧客的滿(mǎn)意度。 本文借鑒國(guó)內(nèi)外顧客滿(mǎn)意度的研究成果,并深入企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查,結(jié)合中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的特點(diǎn),建立了顧客導(dǎo)向的中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,并選取了適合測(cè)評(píng)中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)顧客滿(mǎn)意度的四分圖模型,借助此測(cè)評(píng)模型,找出影響顧客滿(mǎn)意度的因素,明確了顧客滿(mǎn)意度的改進(jìn)方向,檢驗(yàn)了該評(píng)價(jià)方法的有效性。同時(shí)通過(guò)對(duì)中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)
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