美國研究型大學(xué)的教師流動研究.pdf

1、美國研究型大學(xué)教師流動主要指美國研究型大學(xué)教師在同一國家、地區(qū)的大學(xué)間發(fā)生的崗位轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,以及大學(xué)內(nèi)部教師職務(wù)序列的縱向流動。按照不同的劃分標準,美國研究型大學(xué)教師流動類型可以分為以下幾種:按流動方向可劃分為橫向流動與縱向流動,按流動方式可劃分為剛性流動與柔性流動,按學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)標準可劃分為學(xué)術(shù)型流動與非學(xué)術(shù)型流動。美國研究型大學(xué)教師流動受到諸多主客觀因素的影響,影響因素主要包括經(jīng)濟因素,如工資與福利;文化因素,如學(xué)術(shù)組織文化、學(xué)術(shù)氛

2、圍、學(xué)術(shù)職業(yè)、學(xué)科忠誠;社會因素,如學(xué)術(shù)勞動力市場、家庭因素等。
　　 美國研究型大學(xué)重視大學(xué)教師流動工作,對大學(xué)教師流動進行嚴格的規(guī)范與管理,并逐漸形成了一套比較系統(tǒng)的規(guī)章制度。美國研究型大學(xué)實行教師聘任制,在大學(xué)教師聘任過程中堅持“遠緣雜交”原則,反對“近親繁殖”,其主要形式為教師任期制,它影響著大學(xué)教師流動的規(guī)模與速度。美國研究型大學(xué)實行教師晉升制,它強調(diào)“非升即走”原則,大學(xué)教師在任職期間如果不能按照規(guī)定期限獲得晉升,必

3、須離開所在大學(xué),流動到其他大學(xué)。美國研究型大學(xué)實行教師兼職制,這為大學(xué)教師智力流動提供了有力支持。兼職教師是一個流動的群體,可以從一所大學(xué)流向另一所大學(xué),促進了校際之間以及大學(xué)與社會之間的學(xué)術(shù)交流,從而最大限度實現(xiàn)了優(yōu)秀人才資源共享。聘任制、晉升制和兼職制等三種制度表征了大學(xué)教師“近親繁殖”與“遠緣雜交”、主動流動與被動流動、職務(wù)層次與大學(xué)教師流動之間的相互關(guān)系,為美國研究型大學(xué)大學(xué)教師合理、有序流動提供了制度保障。
　　 美國

4、研究型大學(xué)教師管理中由若干規(guī)則和環(huán)節(jié)構(gòu)成的大學(xué)教師與聘任崗位、職務(wù)之間相互作用、相互聯(lián)系、雙向互動的模式和運作體系,是促進大學(xué)教師與聘任崗位、職務(wù)實現(xiàn)科學(xué)化耦合的基本原則、方法和手段、規(guī)則的整合,是美國研究型大學(xué)教師管理系統(tǒng)中相對于靜態(tài)保證結(jié)構(gòu)而言的合理配置大學(xué)教師的動態(tài)管理機制。研究型大學(xué)尋求能為大學(xué)創(chuàng)造更大效益的教師以及教師組合,追求更好的社會與經(jīng)濟效益,這是研究型大學(xué)教師流動機制運行的兩個動力源。研究型大學(xué)要啟動系統(tǒng)運行并使之保持

5、良好的運行狀態(tài),要保障大學(xué)教師流動中教師個體和大學(xué)組織在流動決策中的主體性地位。大學(xué)教師流動涉及的兩個決策主體——教師個體和大學(xué)組織必須具有相對獨立的決策地位,這是大學(xué)教師合理流動的基本前提。美國研究型大學(xué)促進大學(xué)教師的雙向流動,在流動過程中實現(xiàn)大學(xué)教師隊伍正常的新陳代謝和保持一種“流動——相對穩(wěn)定——再流動”動態(tài)平衡的狀態(tài)。美國研究型大學(xué)教師流動機制的生成也有其客觀基礎(chǔ),主要包括大學(xué)和大學(xué)教師的發(fā)展需要兩個層面。美國研究型大學(xué)教師流動

6、機制是市場機制(包括供求子機制、價格子機制、競爭子機制)和大學(xué)教師管理機制共同作用的結(jié)果,市場機制有效介入與大學(xué)管理機制自主調(diào)節(jié)在大學(xué)教師流動中扮演著各自不同的角色,自覺與不自覺地促進大學(xué)教師的流動。美國研究型大學(xué)一方面建立大學(xué)教師“剛性”和“柔性”引進機制,吸引和留住優(yōu)秀大學(xué)教師,為建立高層次大學(xué)教師隊伍提供有效保障,另一方面通過建立大學(xué)教師流出機制,淘汰不合格的大學(xué)教師,優(yōu)化大學(xué)教師結(jié)構(gòu)隊伍,保持大學(xué)教師合理、有序的流動。
　

7、　 美國研究型大學(xué)對大學(xué)教師流動管理研究較早,形成了一套卓有成效的大學(xué)教師流動管理經(jīng)驗:第一,明確的大學(xué)教師聘任與晉升規(guī)定;第二,健全的大學(xué)教師社會保障制度;第三,多層次的大學(xué)教師管理制度;第四,柔性的大學(xué)教師流動制度;第五,“遠緣雜交”的大學(xué)教師聘任制度;第六,“非升即走”的大學(xué)教師晉升制度。我們應(yīng)該借鑒美國研究型大學(xué)已取得的大學(xué)教師流動管理經(jīng)驗,合理構(gòu)建適合我國國情的大學(xué)教師流動機制:第一,構(gòu)建大學(xué)教師流動政策法規(guī)體系;第二,完善