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文檔簡介
1、本研究通過個(gè)案分析(Case study),獲得一些新的認(rèn)識(shí),以對(duì)公共部門中知識(shí)密集型組織——高等學(xué)??蒲袌F(tuán)隊(duì)以及高等學(xué)校本身——的隱性知識(shí)管理,在理論和實(shí)踐兩個(gè)層面作出些許貢獻(xiàn)。 首先。根據(jù)知識(shí)管理等領(lǐng)域存在理論,識(shí)別出高等學(xué)??蒲袌F(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)的內(nèi)涵、特征和表現(xiàn)形式。接著,根據(jù)媒體豐富度理論、野中郁次郎SCEI模型、班杜拉社會(huì)學(xué)習(xí)理論,組織行為學(xué)理論,解析出隱性知識(shí)共享的最佳方式,并建構(gòu)起科研團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享行為影響因素模型。據(jù)
2、此提供了一個(gè)實(shí)證分析賴以進(jìn)行的理論框架。 實(shí)證部分主要以蘇州大學(xué)三個(gè)科研團(tuán)隊(duì)為個(gè)案進(jìn)行分析。通過個(gè)案研究發(fā)現(xiàn),高等學(xué)??蒲袌F(tuán)隊(duì)中逐日發(fā)生著大量的隱性知識(shí)共享行為,但是也存在阻礙隱性知識(shí)共享的諸多問題。這些問題,既關(guān)乎到隱性知識(shí)承載主體“人”的復(fù)雜個(gè)體因素,也與科研團(tuán)隊(duì)所在的內(nèi)外環(huán)境變量、以及組織中的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。因此,要在科研團(tuán)隊(duì)直至高等學(xué)校中強(qiáng)化隱性知識(shí)共享以促進(jìn)創(chuàng)新,重要的是建立激勵(lì)機(jī)制、營造環(huán)境,以及通過有意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)行
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